十二五目标思路主要措施.docVIP

PAGE PAGE 1 “十二五”目标思路及主要措施 “十二五”时期，县供销社改革和发展的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》和《安徽省人民政府关于进一步加快供销合作社改革发展的实施意见》，牢固树立科学发展观，紧紧围绕县委、县政府确定的“争先安庆、崛起皖江、争创全省科学发展先进县”的战略目标，加快推进新农村现代流通服务网络工程和新型农村合作经济组织步伐，大力改造、提升、整合、优化供销社资源，通过创新体制，优化机制，培育载体，重构网络，龙头带动，连锁经营，服务引导，逐步壮大自身实力，夯实服务基础，着力参与和推进农业产业化经营及社会主义新农村建设，努力实现供销合作事业的全面提升和整体跨越。 依托现有资产和县内资源，进一步拓展联合合作的广度和深度，主动与辉隆、双赢等有实力的龙头企业合作，通过招商引资、项目合作、兼并重组等途径，尽快在全系统形成一批具有较强社会影响力、产业带动力、市场竞争力和强劲发展潜力的企业集团，壮大供销社的经济实力。以“新网工程”建设为抓手，积极参与农业产业化经营、社会化服务，在土地流转、农业生产基地建设、农产品深加工、物流配送等方面取得更大突破，努力成为农民合作经济的带动力量，农村现代流通的主导力量，农业社会化服务的骨干力量。 计划“十二五”期间，销售总额年递增10%，到十二五末年销售