薪酬设计与薪酬管理教学案例.pptx

;;SinOccident Consulting; 薪酬的目的 -- 薪酬推动行为/结果 Purpose of Compensation—Compensation drives behavior/result;便利的通讯;;;;SinOccident Consulting;;;;;;基本工资;基本工资;;;;;;;;;;SinOccident Consulting;;;;上级对职位的期望;;争者比较的基础;;;;SinOccident Consulting;;定性的;;精神;;资格/证书要求;;;;;;Median By Job Size 选取所有序列的中点; 最大拟合线 Line of Best Fit;;; 中点增加率 Mid-Point Progression;;;;;Salary Continuum SinOccident Consulting;;;270,000; Median Q1 Reference Salary (Midpoint) Grade;;;;;;;SinOccident Consulting;能力模型在薪酬设计中的应用;幅宽= Max-Min X 100%;SinOccident Consulting;SinOccident Consulting;SinOccident Consulting;;SinOccident Consulting;;;关于宽幅薪酬结构的介绍 ? 弱化岗位评估 ? 减少付薪层级;以客户为导向 团队合作 沟通协调 专业技术 分析和解决问;;;SinOccident Consulting;个人业绩 SinOccident Consulting;;;;SinOccident Consulting;;;销售人员薪酬设计;激励形式: 报酬组合;;举 例 : 销 售 员 的 目 标 薪 酬 收 入 : RMB45,000/ 年 薪 酬 构 成 : 70 / 30 封 顶;;;;;;;;;;;SinOccident Consulting;;;;;