关于社团管理体建立的设想.docVIP

关于社团管理体系建立的设想 第一部分：社团的组成 在管理学中，一个企业能够高效运行，需要经营目标、企业组织、岗位角色、业务流程、企业文化这五个方面彼此联系、彼此协调、相互依存、相互制衡，所以为保证社团的高效运行，第一部分建立社团的基本组成 社团经营目标: 充分调动在校同学的积极性，积极组织同学开展科技、文体、公益等多种活动，带领同学争“文明”创“三好”； 引导同学自觉提高政治觉悟和道德水平，增强劳动观念，刻苦学习，增进身心健康； 维护同学正当权益，反映同学建议 一个社团的好坏，取决于很多因素。不管是企业还是社团，都应该遵守“以人为本”这一准则。因此社团的机构组成及人员配置显得十分重要。 社团的人员组建及构成 社长：负责社团全面工作，制定社团工作计划和某一阶段工作重点，做好每学期社团工作总结；主持召开社团全体委员会议，听取各部工作江报，及时汇总并向学校有关部门汇报社团成员的思想动态；指导、帮助、督促各部开展工作，协调各方面关系，并依照社团各项制度，对社团各部成员的工作表现进行监督、考核。 副社长：协助社长搞好工作，根据社团决定安排落实各项工作；社长不在时，受社长委托行使社长职责；完成社长交办的其他各项工作任务 后勤部总干事：负责和管理后勤部成员 后勤部部员：做好后勤日常工作，包括经费、档案、文件等管理工作，发挥综合协调作用；建立并完善社团各项工作制度，负责各部门之间的协调负责社团的