龙头寺天江鼎城2期商业操作思路幻灯片资料.pptVIP

业态布局建议——持有物业 业态布局建议——建议持有物业 ? 项目策划 ? 商业规划 ? 商业代理 ? 咨询顾问 ? ? 项目策划 ? 商业规划 ? 商业代理 ? 咨询顾问 ? ? 项目策划 ? 商业规划 ? 商业代理 ? 咨询顾问 ? 天江鼎城2期商业项目 操作思路初步汇报 尚纪商业地产服务机构 工作方向 打造什么样的产品，实现企业、消费者、商家三方共赢 1、项目的最大机会在哪里（项目区位的最大价值） 战略思考 2、打造什么样的产品，实现业主方、购买方、商家三方共赢 业态规划 规划设计与配套建议 项目定位 项目后期经营管理CRN 第一部分：战略思考 1.区域内常驻人口超50万（五黄社区20万以上，龙头寺社区10万以上，新牌坊-人和20万），流动人口巨大，且企事业单位集中，消费能力强、潜力大。 2.地处重庆两江新区核心地段、五黄大社区、龙头寺社区、新牌坊-人和大社区等三大城市居住核心区最核心位置，距观音桥商圈不到3公里。 3.观音桥、新牌坊商圈已非常成熟，对本区域有极大的辐射带动作用。 区域战略位置 项目商圈划定 核心区：(1.5KM半径) 辐射区：(3KM半径) 龙头寺社区+鲁能星城+黄泥磅 观音桥商圈+人和社区+新牌坊商圈 商圈关系图 1.本项目正好位于本区域商圈最中心处； 2.本项目地处本区域的交通中心，新溉路与兴盛大道交接口，车流量巨大； 3.本项目位于