如何解决外部发展和内部整合问题..docVIP

如何解决外部发展和内部整合问题 优化企业文化，完善知识管理的技术系统，以消 除各种影响知识共事的障碍。必须使伞业调整或再造组织结 构，清除传统金字塔型结构给知识传递设置的羁绊，使组织 结构趋向扁平化。但必须看到，知识共享是一种手段而不是 目的，任何知识共享的举措必须有助于企业解决其外部发展 和内部整合问题，这样才有利于实现企业的发展战略。 关键词：知识共享；管理模式；成本和效益；激励机制 一、 引言编辑。 现代科学、技术和社会的相互作用，使得人类知识总量 空前增长，呈现出知识量的递增速度越来越快、知识的老化 周期越来越短和知识横移的趋势越来越强等特点。知识经济 时代是以知识资源所构成的新的生产力体系为核心，以知识 资本为经济增长和财富积累的主要推动力。企业知识管理是 以知识为核心的管理，通过知识共享和应用来提高企业应变 力和创新力。知识共享作为有效利用企业内外部智力资本而 采用的一种手段，可以提高员工获取知识的效率，增强个体 与整体的知识学习能力。进而提升组织整体知识的存量与价 值，增强企业的核心竞争能力和持续发展力。 二、 企业内部知识共享的主要障碍 从知识接受者看 (1)无知感障碍。人对知识的无知是不可避免的，但有 些人却认为无知是无能的体现，宁愿承受对问题的不解和无 知之痛，隐蔽其无知。它抑制了人的求知愿望，限制了知识 交流，增加了知识的获得成本。（2） 癖好障碍。拒绝接 受共享知识，热心于自我创造和研究。多种等功效的知识是 人力，物力，财力的浪费。等功效的知识增加说明知识共享 效率低下，提高了知识创新的成本。（3）资金问题。寻求知 识的过程需要一定的成本。目前国内企业的薪资水平相对较 低，普通员工不具备这些条件，造成知识共享的困难。 （二）从知识拥有者看 知识共享过程中存在的垄断、竞争、自我封闭、偏见等 心理，成为知识共享的独享心理障碍。其原因是：（1）知识 是有价值的（知识资本）。知识是知识拥有者在市场经济中安 身立命的根基，是其向企业索取分 源（利润和机遇）的资 本。如果不能得到回报，是不公平的。（2）知识的获得应该 付出代价和成本。一些知识共享者从知识拥有者那里无偿的 获得知识资源，这是对知识拥有者前期付出的时间和心血等 成本的否认。（3）知识相对价值的降低。知识共享在短时间 内形成大量的知识拥有者，使知识相对价值快速降低。知识 拥有者将其独有的稀缺知识资源转移给他人而共享，改变了 企业内稀缺知识的供求关系，但为自己的职业生涯带来风险。 这与经济学的“节约悖论”很相似，形成“知识共享悖论”。 知识独享有利于个人，但不利于企业提升核心竞争力和持续 发展。事实上，只有企业的发展才有个人的发展。另外隐性 知识较难转移以及知识共享者之间的知识结构差异、是否兼 容等都是影响知识共享的障碍。 （三）从管理层面看 （1）传统企业的组织结构，是实现知识共享的障碍。表 现为机构臃肿、等级森严、层次太多，延长了知识流传递的 时间，增加了知识转移的成本，并造成知识在转移过程中的 失真或丢失。（2）缺乏知识共享的意识。现今国内的企业能 够成功建立知识共享机制的很少，难以树立优秀的企业文化 知识僵化陈旧，缺少市场竞争力。（3）信息传输障碍。在企 业内部信息“断路”，不能形成供求链条，造成知识资源的 浪费，无形中增加了企业知识共享的成本。（4）技术因素。 知识管理技术应用不成熟成为知识共享的“瓶颈”。 三、企业内部知识共享的成本和效益分析 企业推行知识共享主要效益体现在：可实现知识从个体 拥有向企业指定群体拥有的转移，增加企业知识资本总量， 丰富企业知识资本结构，提升企业的竞争力；从个人优势转 化为组织优势，降低组织对个人的依赖性，减小人才跳槽给 企业带来的损失；企业内部积累知识的成本小于从外部市场 （如技术转让）购买所支付的成本。 我们考察一下不同企业管理的知识共享几种模式，从中 窥视知识共享的交易成本和知识共享的经济价值最优化问 题。知识共享的传递方式主要有单向知识传递、双向知识传 递和多项知识传递三种。 （一）以单向知识传递实现知识共享时的模式 知识在传递过程中一成不变，是恒量（用K表示）。 传递方式是自上而下的单向线性知识流动，接受者完全处于 被动的接受和应用。例如中国的袓传秘方等。知识共享的人 只是血亲中袓父一父亲一孙子的家族代际传递链，知识的应 用只是简单地复制袓传秘方，“照单抓药”，克隆袓先，这种 模式是典型的农业社会小生产者的管理理念。其交易成本较 低。由于是恒定知识，知识共享的增值利润为零，价值恒定。 知识是变量.在传递过程中知识的接受者主动的接受， 传递方式是自上而下的单向纵向知识流动。这种知识共享模 式的知识传递路线可以“一师多徙”，形成金字塔形的知识 传递辐射面。在继承的基础上不断地发展和完善，知识不断 地增