- 3
- 0
- 约4.06千字
- 约 7页
- 2018-11-08 发布于广东
- 举报
如何深化纳税评估工作研讨..doc
如何深化纳税评估工作研讨
纳税评估是目前国际上通行的税收管理方式,也 是税务机关对纳税人履行纳税义务情况进行事中监控的一 种手段,可以弥补征管改革过程中管理弱化的不足,强化管 理监控功能,体现服务型政府的文明思想,寓服务于管理之 中。它作为稅收监控管理的一种有效手段,在帮助纳税人发 现和纠正纳税上的错漏、提高纳税人纳税意识和办税能力方
有着独特优势。
有着独特优势。
关键词:纳税评估;评估工作;税收管理
Abstract:Thetaxatpresentinternati
Abstract:Thetax
atpresentinternati
xadministrationway
ritiesfulfillsthet iontothetaxpayerto
hintheconductmonit
llectiontoreformth hintheprocessmanag rengthenedmanageme on,manifeststheser vi1izedthoughtthat ngthemanagement. It monitoringmanageme
paymentappra.isal is onallythegeneralta ,isalsotheTaxautho axobligati ons i tuat
enteronemethodwhic
ors,maymakeuptheco einsufficiencywhic esattenuates,thest ntmonitoringfuncti vicegovernment1sci thehouseservesduri
takesthetaxrevenue
ntoneeffectivemeas
ure,inhelpsthetaxp nthecorrectiontaxp ssions,toenhancethsconsciousnessandm
ure,inhelpsthetaxp nthecorrectiontaxp ssions,toenhanceth
sconsciousnessandm
ayertodiscoverandi aymenterrorsandomi etaxpayertopaytaxe anagesthetaxab ilit
yaspecttohavetheun iquesuperiority.
k eyword:Taxpaymenta ppraisal;Appraisal
work; Taxadministra tion
一、当前纳稅评估中存在的问题
纳税评估工作定位不够准确。在纳税人看来,纳税评
估工作是通过资料分析、评估约谈等方式查找税收问题,近 似一种间接的纳税检查。而对评估人员来说,评估工作的目 标和方法也向个案查出多少问题的方向发展。为了与稽查严 格区分,强调评估时不调账,不下企业。因此不能全面看到 可查阅的账簿凭证和企业经营过程的原始记录,只能发现一 些表面问题或嫌疑问题。目前纳税评估的工作方式类似税务 稽查,但手段和实际效果又不如稽查;定位是税务管理,又 没有真正放到管理工作中去,还是处于仅个人操作和层次较 浅的状况,因此成效不明显。同时,由于有效监控机制还没 有真正建立起来,纳税评估工作在设计上存在一些不足,对 对报表、查查相关数据、与企业核实疑点问题等静态的监督 形式无法了解企业动态实际情况,无法掌握外部相关信息, 形成一些评估盲点。评估人员受相关因素约束,没能全面发 挥主动管理监控职能。而企业大多也未把纳税评估当作是一 次自查整改机会。因此,对纳税评估工作应进一步明确定位, 即通过评估手段和调查手段,对纳税人纳税情况进行宏观管 理监控。
信息资料来源不够广泛。纳税评估工作离不开数据资 料的搜索、采集、积累和掌握,纳税评估过程中要进行大量 的指标测算、资料比对等定量、定性分析,没有数据资料, 纳税评估就成为无源之水、无本之木。目前,纳税人报送的 纳税申报数据和财务数据,不包括生产经营类信息、经营核 算类信息以及其他诸如登记注册类、价格类等相关信息,因 此,是不完整的涉税信息。只有掌握上述各类信息并进行处 理、测算、比对以及综合分析后,才能做出较为正确的判断。 税务部门目前还没有足够的渠道获取这些信息,对报表和税 负等面上问题有的虽有怀疑,但由于信息不完整或有可能错 误,无法把问题完整地分析出来,不仅审核效率低,而且审 核误差大。
纳税评估人员综合业务素质亟待提高。目前,从事评 估的人员基本都是税收管理员,在负责征管的同时进行纳税 评估,没有专门从事评估的专业人员,素质参差不齐。相当 一部分评估人员知识面窄,掌握评估的方法不够,有的只停 留在看看表、对对数、查查抵扣发票信息的浅层次,不善于 从各种涉税信息中寻找蛛丝马迹或挖掘深层次问题,使
您可能关注的文档
最近下载
- ISO∕IEC 42001-2023人工智能管理体系之2:“4 组织环境-4.2 理解相关方的需求和期望”解读、实施流程和风险描述(雷泽佳编制-2024).pdf VIP
- 节假日加班安全管理规定.docx VIP
- 第四章船体结构节点图.ppt.ppt VIP
- 社区卫生服务站(诊所)门诊病历(A4打印版).docx VIP
- 船体结构节点图.pptx VIP
- 预包装食品标签通则.pdf VIP
- 船体结构第一节船用钢材及连接方法略第二节船体结构第三节船体.ppt VIP
- 餐饮企业餐厅开业筹备推进表.xls VIP
- ISO∕IEC 42001-2023人工智能管理体系之1:“4 组织环境-4.1 理解组织及其环境”解读、实施流程和风险描述(雷泽佳编制-2024).pdf VIP
- 电路(一)试题 - 上海大学.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)