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工程部员工年度工作总结 工程部员工年度工作总结 工程部员工年度工作总结一 自从今年XX月份的文件改编到员工的文件培训，使大 家的工作更趋标准化，内部管理更趋规范化，我司的物业服 务得到业主认同，与业主形成良性互动。 我有幸与公司各级领导和同仁共同经历，分享公司每一 点成功的喜悦。 这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历，现将一年来的 工作总结如下： 一、工作方面： 今年年初，安联大厦的西立面LED幕墙灯进行整体维修 改造，任务紧，工期短，狠追施工单位，按计划顺利的完成 了施工监管任务，保证了工期，有效地控制了质量。 LE：D幕墙灯运行近一年以来，基本无故障，实现原定目 标。 5月份左右，参与公司的文件改编，对原文件的不足之 处提出改进意见，于7月份全部改编完成。 在文件改编前的两个月，已实行新老文件合用的现象， 在此期间出现过新老文件不适应的过程，在经过多次的培 训、多次的改正后，于新文件下发后基本已能按照新标准、 新规程进行操作。 做为强电领班，带领员工按照年度计划做好设备的保养 工作，严格按照新编文件的规范操作，并填写相关的表格。 并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。 今年9月，职位调整为运行主管以来，主要是对维修单 的跟进及各部门之间的协调工作，合理安排，充分调动员工 的工作积极性，在10月、11月班组缺人手的情况下，进行 各班组穿叉合作。 高效率的完成前期的维修单，让