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建筑工程施工管理创新及其的对策 　　摘要：随着我国市场经济竞争愈发的强烈，建筑企业也意识到了这种竞争压力，为了将自身的竞争实力提高，就需要运用可行并且创新的管理手段。施工管理是建筑工程得以保障安全性与规范性的重要方面，随着工程量增大，工程难度的增加，对施工管理的要求也会越来越大。施工管理可以很大程度上提高建筑工程的规范性与安全性，但是仍然存在着一些疏漏，需要得到改善与创新。本文作者结合多年来的工作经验，对建筑工程施工管理创新及其对策进行了研究，具有重要的参考意义。 　　关键词：建筑工程；施工管理；创新 　　中图分类号：TU198 文献标识码： A 　　1.建筑施工管理的内容 　　1.1建立组织 　　建筑施工单位要组织建立相关的工程施工项目部门，聘任专业人员担任施工项目经理，规划好工程项目部门的职责和权力，充分了解与建筑施工工程的要求，设立合理、科学的建筑施工项目管理规定和制度。 　　1.2制定施工计划 　　在充分了解工程施工的质量、内容、标准以及施工对象的前提下，将有关施工项目的内容、要求以及标准进行细化。在细化的基础上建立相应的施工管理制度，然后编制施工内容，在这个过程中最重要的是要制定施工管理计划和制度。 　　1.3控制目标 　　在施工的过程中要对施工项目管理做出合理的控制，这样才能够保证在施工的过程中完成施工工程的施工目标。对工程项目目标的控制主要包括质