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(3)、远程教育模式 这种模式是指利用网络视频进行视频教学,通过收取学员所交纳的一定的学费来实现盈利。主要有两种方式:一种是优酷网自己购买教学视频,通过提供教学视频的下载服务,向用户收取一定下载费用实现盈利;另一种是与学校或培训机构合作,提供一个平台给这些机构,这些学校或培训机构通过优酷网的视频网站平台,向其学员提供教学视频下载的服务,优酷网向这些学校或培训机构收取一定管理费用。 收取费用 教育机构 上传教学 视频 优酷网 播放教学 视频 用户 收取费用 收取费用 图五 优酷网远程教育模式盈利图 三种盈利模式的比较 模式 品牌推广 c2c模式 远程教育 收费对象 企业 个人 企业/个人 技术要求 高 一般 低 用户习惯 用户习惯已经慢慢形成、不断尝试 用户习惯还处于培养阶段,还需不断尝试 用户习惯还处于培养阶段,还需不断尝试 市场规模 市场规模很大、越来越多企业开始尝试视频推广 现有市场还未完全开发,市场规模不是很大,还处于开发阶段 现有市场还未完全开发,市场规模不是很大,还处于开发阶段 发展前景 企业对品牌推广的需求,不断寻求最佳的推广方式,而优酷网又有技术优势,可以满足企业需求 我国大陆已有68所大学建立网络教育学院,从事网络教育工作,在网络教育学院学习的学生人数超过250万人 呈现不断发展壮大的趋势;随着互联网技术及用户需求的不断发展,国内互联网用户的付费习惯一定会培养起来 四、总结 优酷网作为国内领先的分享类视频网站,其发展也是举步维艰的,从对优酷网现有的盈利模式分析看出,优酷网现有的盈利模式比较单一,传统,目前的盈利模式主要分为四种:网络广告盈利模式、优质内容收费观看、移动增值服务、直播模式,这四种盈利模式都是目前视频网站用的比较多也相对成熟的模式,但是随着时代的发展,任何模式都可能面临被淘汰的可能。我们通过分析,为优酷网找到创新盈利模式,分别从网络广告和非网络广告两方面对优酷网的盈利模式进行创新。在网络广告可以对广告形式、广告投放和广告内容上进行创新,而在非网络广告上则可尝试品牌推广、C2C和远程教育模式。这些模式都是对优酷网盈利模式的创新探讨,但是关键问题是优酷网通过这些模式能否真正实现盈利,这些还有待于进一步的实践探讨。 谢谢 更多模板、视频教程: 更多模板、视频教程: 更多模板、视频教程: 更多模板、视频教程: 盈利模式探讨 小组成员:陈柯米 黄卫清 目录 一、概述 二、优酷网发展现状 三、优酷网盈利模式探讨 (一)网络广告盈利模式 (二)非网络广告盈利模式 (1)是优质内容收费观看盈利模式 (2)是移动增值服务盈利模式 (3)是视频直播盈利模式 四、总结 * 一、概述 任何网站只有吸引足够多的网民才能生存下去,才会给网站带来利润。否则只是一堆废品,网站与消费者是紧密联系的,而网站的利润一部分来源于收费用户,更大的一部分则是广大用户带来的广告效益,只有拥有大量的用户,网站才会吸引广告商在网站上作广告。 在线视频网站获得快速发展是由当前的市场环境、视频网站本身的特点和功能决定的。同传统电视行业相比,网络视频具有更加灵活多样的表现形式,更即时的发布优势,更高效自主的选择观看等优势。优酷网作为国内领先的分享类视频网站,拥有大量的用户资源,同时作为一个视频网站也一样面临着盈利模式缺乏的问题,优酷网在花完风投的资金之后,必须优先考虑涉及网站生存的盈利问题[2]。我们应该针对优酷网发展盈利过程中存在的问题,利用优酷网自身资源,提出有效的解决方法,寻找到新的盈利模式。 二、优酷网发展现状 我国视频网站主要可分为五大类型:一、视频分享类;二、视频搜索类;三、视频点播类;四、视频直播类;五、商业视频网站。目前网络视频主要有4种盈利模式可选择。第一是网络广告;第二是移动增值服务;第三是优质内容出让播放权;第四是优质内容收费观看。 优酷网是中国领先的视频分享类网站,是中国网络视频行业的第一品牌。优酷网注重用户体验,不断完善服务策略,以 “快者为王”为产品理念,其“快速播放,快速发布,快速搜索”的产品特性,充分满足用户日益增长的多元化互动需求,使之成为中国视频网站中的领军势力。目前国内网络视频的市场规模是巨大的,如下图: * 从上图可以看出,从2006年开始,中国网络视频市场规模不断增长,从2006年总体市场5.3亿元,到2009年总体市场达到17.6亿元。而优酷网作为国内最大的视频分享类网站,占据了很大的市场份额,如下图: DCCI①互联网数据中心发布的6月份监测数据显示,优酷、土豆、酷6占据了目前国内视频分享网站前三名

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