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建筑工程施工现场管理的措施 　　摘要：本文分析了建筑施工工程现场管理的内容、基本原则、重要性、存在的问题，最后针对存在的问题提出建筑施工现场管理的措施。 　　关键词：建筑施工；现场管理；重要性；问题；措施 　　引言 　　建筑企业生产经营活动的根本目的是盈利，活动的基础是施工工程的现场管理，现场管理是企业整体管理工作中最重要的组成部分。因为建筑工程的现场管理贯穿于整个工程施工过程中，所以现场管理做得是否合理到位，很大程度上决定着工程的质量和安全，工程能否如期完成等。 　　进入21 世纪以来，我国社会经济快速发展，人们生活水平显著提高，对住房的需求越来越大，市场更加宽广的同时人们对住房的要求也越来越高，加之愈发激烈的竞争，这些对建筑施工企业来说既是机遇又是挑战。建筑施工企业要想在逐渐发展壮大的施工队伍中拥有立足之地，使企业更进一步向前发展，必须做到追求利润的同时使建筑工程的质量、安全、进度得到保证。施工现场管理是企业整个管理中最基础、最重要的部分，所以要想实现企业的终极目标，必须对施工现场进行科学的管理。因此，探讨建筑施工工程的现场管理措施是刻不容缓的事情。 　　1 建筑施工工程现场管理的内容 　　建筑施工工程现场管理是一件十分复杂的工作，它的内容包括多方面，如建筑施工总平面、进度、质量、安全、预算结算等管理。保证建筑工程施工现场交通顺畅，施工用水用电及排水系统正常使用