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工业工程技术在生产管理中的应用 （黑龙江财经学院信息工程系工业工程2014级） 【 】工业工程对社会经济的进步与发展具有 重要的推动作用，近年来，随着工业工程技术的不断 优化与完善，工程技术在工业生产中的有效管理与应 用引起了相关部门的高度重视。基于此，本文首先对 工业工程技术进行简要介绍，并在该基拙上探讨其在 生产管理中的应用，以此来提高生产效率，促进企业 经济效益和社会效益的稳步提升。 【关键词】工业工程技术生产管理应用 在新时期新市场经济形势下，伴随着科学技术的 进一步发展及其广泛应用，在这种大背景环境下，工 业工程技术及生产力水平也得到了大幅度的提高。换 言之，在新时期工业工程逐渐成为了一门工程类科学 技术，它的存在意义就在于解决工业工程生产管理过 程中所存在的一些弊端与问题。在另一方面，工业工 程的服务与研究对象并不是某一个区域、某一个环节， 而是整个生产经营管理系统，它基本囊括了人力、物 力、资源、信息等各项工业生产领域。 1工业工程技术生产管理 关于工业工程技术生产管理所涉及到的相关内容 从专业学科的角度来划分，具体可分为十七个不同的 分支，也可以理解为十七种生产技术，分别包括有生 物力学、成本管理、数据处理与系统涉及、销售豫市 场、工程经济、设施?划、材料加工等，这些基本都是 最常运用到的企业工业工程技术生产管理措施。除此 之外还包括有生产规划与控制技术、方法研究与作业 测定技术、人机工程实践技术、工业工程安全技术等。 本人根据自己的一些经验与认识，将工业工程技术总 结归纳为三大类（支撑技术）：即设计与改善类、分析 与决策类、工程项目控制类等。其中设计与改善类主 要包括一些工作研究、人机工程及组织设计等；分析 与决策类主要涉及到一些市场评估与预测、企业人力 资源管理以及工程经济分析等层面的内容；而工程项 目控制类应当将其视为重点，一般包括有成本控制、 质量控制等，属于一种全过程的管控技术体系。 目前，企业生产中面临的问题呈现出多样性、复 杂性等特点，针对问题产生原因和实际状况，采取合 理的解决对策可以大幅度提升生产效率和质量，这就 要求管理人员必须对工业工程技术所涵盖的内容做到 充分了解与掌握，然后在此基础上结合理论研究和实 践成果，第一时间解决各类生产问题。从学科角度来 讲，工业工程技术涵盖了多个方面的内容，例如，生 物力学、系统设计、设施规划以及数据处理等。近年 来，随着市场经济体制改革的不断深人，企业在经营 和发展中面临的市场竞争也越来越激烈。在这种情况 下，为了满足工业生产的需求，提高企业竞争力，工 程技术的内容体系在持续扩充，在原有基础中加人了 系统工程、计算机科学和管理科学等多项内容，为工 业生产企业的可持续发展奠定坚实的基础。 2工业工程技术生产管理应用分析 2.1工业工程技术生产管理现状 就我国目前大部分工业生产企业来看，其运营与 发展中比较注重的往往是产品的质量和经营效果，同 时对企业经济效益和社会效益也比较重视。在社会经 济飞速发展的今天，企业面临的市场竞争越来越激烈， 如何将工程技术的作用充分发挥出来已成为企业发展 中的一项重要工作。从工业生产可持续发展的角度来 看，对于工程技术的优化与改进，应该将重点放在现 场操作环节的改善上。只有提高对技术操作环节完善 工作的高度重视，才能够切实发现生产中存在的各类 问题，并根据实际情况采取科学、有效的措施对现场 进行合理布置，以此来将工程技术的作用充分发挥出 来，为企业的发展带来长远的经济效益。作为企业生 产管理者，在工作中需要树立高度的责任心，深人生 产一线，全面了解与掌握基层工作的内容，只有做到 这一点，才能够把找到管理工作的核心与关键，使管 理工作能够达到事半功倍的效果。而作为工作人员， 需要遵从管理者提出的各类决策，提高执行力，真正 意义上做到对生产成本和生产质量负责，尽可能保障 生产的连续运行。在公司系统管理层以及公司基层员 工层之间，逐步树立一种基于“技术生产管理”的认 知意识，简单一点讲，就是从公司各部门日常的管理 当中做好严密把关，从之前的“缺失效应”下的通报， 转变为具体监测控制上来。积极构建内部奖惩制度， 以他人的过失来作为案例时刻为员工起到“警钟”的 效果，在这种情况下，员工对于自己的工作行为变会 有一个良好的规范。 2.2完善工业工程技术生产管理的措施 工业生产需要工程技术，同样，工程技术的应用 也要依赖于企业内部的设施与布置。在当前工业企业 生产中，设施的选择与布置是否科学合理直接关系着 工程技术作用的发挥，影响生产效率和质量，同时也 决定着企业的生产成本。所以，设施的选择与布置至 关重要。为了能够使企业设施的布置满足生产需求， 需要设计人员从全局人手，对设备的安装位置进行合 理设定，同时要对工艺方法进行不断改进，扩大企业