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管培生计划（Management Trainee） 招商财富 目录 预算及费用 导师管理 管培生管理 MT项目工作流程 概要及目的 管理培训生计划旨在为招商财富公司造就大量具有领导潜能的优秀人才。 甄选优秀的管培生纳入公司，集中各种资源对具备管理潜能的管培生进行较为系统、全面的训练，为其管理生涯打下良好的基础。 管培生将接触公司业务及管理的各个方面，特别是了解公司的管理理念、制度及流程。 管培生将接受行业知识、业务知识、管理知识等多方面的培训，并在接受个人综合能力素质的测评公开学员的人本管理的技能，并为进一步发展奠定了基础。 我们的目标是开发未来的P2P行业管理精英。 概要及目的 管培生项目目标 招聘测评 管培生项目工作流程 项目规划 轮岗实践 培训规划 绩效管理 岗位设定 公司管培生项目将根据上述6个步骤实施。 项目周期 管培生入职后需要经历12个月的考核期，其将会在公司总部各部门、信销端及理财端完成相关学习及工作轮岗。 项目导师 管培生导师由总裁办、人力资源部及直属领导三人组成。 导师须与管培生随时沟通工作学习进展情况，为其制定相关培训计划，并进行定期考核评定。 项目管理 根据管培生的学习专业和综合素质，初期享受员工待遇，后期可根据职业发展确定待遇级别。 结合管培生的招聘评价及性格测试，制定相关培训及岗位轮换计划。 管培生须遵守公司管理制度及工作流程。