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论土建施工中质量控制的对策
论土建施工中质量控制的对策
摘 要:土建工程是整个建设工程项目的施工基础和关键性环节,严重影响着工程项目建设后期的进度、施工难度以及质量。对于建筑土建施工工程的质量控制,它是一种细化性、全面性以及系统性的控制过程,管理者要对土建施工过程的每个环节与细节具有全局管理意识,全面管理与控制施工过程才能有效实现项目工程的质量控制目标。本文通过具体分析土建施工中存在的一些质量问题,并以此为基础提出了相应的解决方案,希望能够给相关工作人员带来一些参考与建议。
关键词:土建施工 质量 控制 问题
1.引言
近年来,随着我国经济的不断发展和社会的不断进步,人们的生活水平也在不断提高,因此对于建筑工程的质量要求也是随着时代的发展而越来越高,因此,加强土建施工中的质量控制管理,提高土建施工的质量是当务之急,只有这样才能有效管理建筑工程的施工质量。土建施工是整个建筑建设的核心,城市化进程的发展离不开建筑行业建设的发展,城市化程度的高低是与土建施工技术的含量密切相关的,施工质量控制难度也是随着城市化进程的加快而逐渐增大的,因此必须要突出土建施工的核心地位。目前,对于我国的土建施工中的质量控制缺乏完善的管理系统,对于土建施工中的管理特点与施工质量控制进行有效分析并提出一些合理的建议是非常具有现实意义的。
2. 建筑土建施工中质量控制工作的特点
相比与一般建筑工业来讲,建筑土建的施工过程较为复杂,不论是施工位置、施工方法还是施工条件都存在着不固定因素,容易受自然因素的影响,对于施工质量难以有效控制。因此,影响土建施工质量的因素有很多,质量变异性较大,对于质量管理的细节性要求也较高,以及对于后期质量评价的局限性也相对较大。
3.土建施工中质量控制的常见问题
3.1成本投入问题
如电力办公大楼在进行土建施工过程中往往由于成本投入或者工期长短问题而忽视了质量的控制,导致没有按照设计要求与规范进行施工,从而为工程项目带来了安全隐患。以至于影响到土建施工工程的质量进而影响到其进度,还会增加成本投资。因此,电力办公大楼一定要在有效控制质量的前提下,合理投资规划成本。
3.2施工人员的综合素质问题
土建施工的直接参与者就是施工工作人员,施工人员的综合素质也是直接影响着整个工程的质量。例如在变电站的施工中,一个优秀的施工队伍能够保证变电站工程施工的顺利进行,具有较高组织能力和掌控大局能力的施工队伍领导也能够对技术人员进行合理安排与调配,工程技术人员的专业素质也是与工程质量密切相关的。
3.3原材料的质量问题
影响土建施工质量的重要一面就是工程中所使用的原材料问题,在部分施工过程中,建筑材料偷工减料、以次充好的现象时有发生,使得原材料的质量得不到有效保证与控制,严重影响着土建工程的质量。在土建施工过程中,对于土建材料应该具有质量证明相关证书,例如对于水泥、混凝土或者钢筋等建筑原材料,都应该按照要求与规范提供相关质量检验证明与出场证明,以此来控制原材料质量的规范性。并且施工人员对于土建施工中的原材料也没有进行相应的存放处理,没有按照相关要求对建筑原材料进行保护,导致原材料易受自然因素的影响从而遭到损坏与腐蚀,从而降低了建筑原材料的质量。
3.4施工技术的规范问题
施工技术的不规范与不标准的现象时常发生在我国的土建施工工程中,对于土建施工技术我国还是缺乏严格的要求。在电力仓库的施工时,由于没有对设计图纸进行深入分析,导致施工技术不过关,进而造成了施工之后的没有到达标准的建筑结构强度,稳定性也十分不足,不能有效保证电力仓库整体土建施工工程的质量,以至于之后在进行其它工序的施工时由于施工质量的不过关则会导致其它更多质量问题的出现。
4.土建施工中质量控制的对策
在进行土建工程的施工时一定要根据工程特点,制定相关质量控制的措施,防患于未然。
4.1建立严格的质量管理体系
在土建施工中,要成立质量管理部门或者小组,安排专职质检工程师以保证施工作业严格在质检人员的监督与管理下进行。以项目经理为核心,由操作层的质检人员与职能管理机构的专职质检人员共同组成质量管理网络,以此建立健全质量责任制。在施工过程中,为确保工程质量达标,一定要按照质量管理要求与方法,并加上QC的监督来完成质量的有效控制。
4.2完善土建工程的质量责任制
惰性是人类的一个共同特点,土建工程的施工人员也不例外。建筑工程的施工不是一个人来完成的,它是通过一个或者多个团队的合作来共同完成的,因此每个人身上都承担着一定的责任,但是每个人的责任又是不明确的,这就导致施工人员与监督人员缺乏一个积极明确的态度,没有足够重视建筑工程的施工质量。因此,对于土建工程企业来讲,为使各部门工作人员能够尽职尽责,一定要
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