规范施工组织的设计管理的研究.docVIP

规范施工组织的设计管理的研究 　　【摘 要】建设工程施工组织设计中存在设计内容有待进一步规范、现代管理技术应用水平不高和编制手段落后等问题,在实际操作中忽视了技术组织措施、忽视管理、忽视风险,不能适应当前激烈竞争的建设市场和规范化管理的需要。因此,只有把工程技术和管理技术结合起来,运用现代科学的管理手段和措施,才能使工程施工方案和各项计划实现项目的目标,取得最大的社会效益和经济效益。 　　【关键词】规范:施工组织设计:管理:研究 　　 　　Management of construction organization design specification 　　Du Ya-na 　　(Hezeshi highway administration Heze Shandong 274000) 　　【Abstract】Construction construction organization design elements exist in the design to be further standardized, the level of application of modern management techniques are not high and the preparation methods are backward and so on, in practice ignored the technical organizational measures, neglect management, neglect of risk, can not adapt to the current fierce competition in the construction of markets and standardized management needs. Therefore, only the engineering and management techniques combine the use of modern scientific management methods and measures in order to enable the project to the construction program and plans to achieve the project objectives, to achieve the greatest social and economic benefits. 　　【Key words】SpecificationConstruction DesignManagementResearch 　　 　　1. 引言 　　 　　建设工程项目施工组织设计规范化是当前建设项目管理工作中亟待解决的问题,解决这些问题的重要前提是树立现代科学管理的系统管理思想和规范化管理的思想,充分认识和掌握“规范化”的概念。通过科学化、规范化,使施工组织设计和施工项目管理规划能有序、有章可循地进行,能真正起到指导施工全过程各项施工活动的作用,从而取得最佳的经济效益和社会效益。 　　 　　2. 施工组织设计管理中存在的问题 　　 　　2.1 施工组织设计的内容有待进一步规范。 　　施工组织设计按建设阶段可分为设计阶段编制的施工组织计划、投标前编制的施工组织设计和中标后实施阶段编制的施工组织设计三种。目前建设工程项目施工组织设计实施阶段内容系统规范不全面,现代科学管理的系统欠缺,整体功能管理不建全,使施工组织设计整体功能的发挥受到较大的影响。 　　2.2 施工组织设计重技术轻管理的现象严重。 　　尽管有的施工组织设计编制了技术组织措施的内容,但仅从确保工程质量、安全、进度方面提出相应的保证措施,工程技术性措施较强,管理措施较为薄弱,可操作性差,组织措施、经济措施及合同措施不力。从工程项目管理的角度看还缺少施工部署措施、风险管理措施、全面的技术组保证措施和全面的施工组织设计技术经济指标。 　　2.3 施工组织设计编制人员现代管理经验不足、手段落后。 　　公路建设项目施工组织设计的工程技术人员,大多数是大中专以上的学历,除工程管理专业外普遍存在现代管理理论知识缺乏,直接影响到编制施工组织设计的质量和水平和实施施工组织设计的管理思路,加上编制人员工程经验不足,有的甚至出资请人代编,这样对设计意图难以达到统筹兼顾;有的不熟悉施工规范规程,对单位工程、分部分项工程及各工序的施工工艺技术要求知之甚少,难以协调贯通。现阶段工程项目实施阶段的施工组织设计编制多数以手工编制为基础,人为影响因素多,差错、漏项多,编制组员庞大、耗时长,工序、工艺安排、劳动力、设备、材料供应与消