2012年会培训动员会(精品·公开课件).pptVIP

迎新年培训总动员 中华人民共和国国歌 起来! 不愿做奴隶的人们! 把我们的血肉, 筑成我们新的长城! 中华民族到了 最危险的时候, 每个人被迫着 发出最后的吼声! 起来! 起来! 起来! 今天的目的 回顾《中旭西点团队执行力训练》要点 了解培训体系的基本内容 理解搭建体系的基本方法 2012年度培训的三大任务 文化建设 能力提升 知识管理 《中旭西点团队执行力训练》要点回顾 培训体系 ——天补科技培训工作的基本思路与方法 搭建培训体系的使命 为经营目标服务 为解决问题服务 为我们成长服务 游戏规则 请大家在一分钟内，依次从1一直找到 50，中间必须找到每一个数字，而且必须按 次序找，不能跳数： ①看谁在规定时间内数的最多 ②看谁在单位时间内数的最快 培训体系的功能 培训体系 看看谁最快找到出口的路 ？ 培训体系 工作步骤 诊断 建模 测评 计划 实施 考核 总结 改进 2012年培训工作目标 公司文化建设开创新局面 中层干部能力跃上新台阶 全员岗位技能达到新标准 培训体系 年度目标：第一阶段 使全员深刻理解天补文化内涵，力争做到：人人精神振奋 个个同心同德 建立能力模型，全员目标清晰、方向明确 核心岗位能力测评，促使部门流程顺畅 年度目标：第二阶段 提高个体技能 增加团队协作 营造天补大家庭氛围，倡导全员当家