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论建筑工程质量管理及控制的措施 　　【摘 要】 对于建筑工程而言，其工程质量的好坏关系到其日后的发展状况，因此，加强工程质量管理是十分有必要的。伴随着我国经济的持续高速发展，很多建筑在我们周围平地而起。与之相随的，我们国家的监管体系和相关法律也在一步步完善。从中我们可以意识到，对建筑工程质量的把关是十分重要的。近年来，不断暴露的工程质量安全的问题已经引起了社会的广泛关注，相关部门也开始了改善工作。文章针对 建筑工程中质量存在问题进行分析，进而提出相应的管理及控制措施。 　　【关键词】 建筑工程；质量管理；控制措施 　　前言 　　建筑工程质量问题一直以来都是备受政府及人们所关注的大事。工程质量对国民经济发展，维护用户利益，提高企业信誉和经济效益，避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义，加强工程的质量管理，提高工程质量水平显得极为重要。 　　一、建筑工程项目质量管理的原则 　　抓好工程项目建筑的质量是为了确保工程能够达到合同规定的质量要求而采纳的一系列方法。工程项目的质量跟工程的前期设计、规划、建筑、后期保养、配套设备等息息相关。在抓好建筑项目的工程质量时，要按照遵守以下几点：一把质量大关放在第一位，全心为用户服务；二建筑团队的所有员工都是质量管理中心；三以预防为主；四以标准为建筑要求，严格自检。 　　二、建筑工程项目质量管理的特征 　　由于建筑工程项目涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，因此，工程项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大，故工程项目质量具有以下特点。 　　1）工程项目质量形成过程复杂 　　项目建设过程就是项目质量的形成过程，因而项目决策、设计、施工和竣工验收，对工程项目质量形成都起着重要作用和影响。 　　2）影响质量的因素多 　　在建筑工程时，工程质量不仅受到项目计划、机械、原材料、施工技术、施工人员、操作方法等人为要素的影响，还会因为建筑地区的地理环境、地域资源等因素受到影响。就像建筑地域的地形、土质条件、气象、水文等都对工程项目的质量有着直接的影响。 　　3）质量波动大 　　由于影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，很容易产生质量变异。为此，在施工中要严防出现系统性因素的质量变异，要把质量变异控制在偶然性因素范围内。 　　4）质量隐蔽性 　　工程项目在建筑施工时，分类的项目程序交接（改为：分部分项工程交叉施工多）、隐藏程序（改为：隐蔽工程）多、中间结构多（改为：过程中施工项目多），如果不能及时的检查建筑（改为：工程）质量，等项目建成后再看建筑表面，容易造成错误的二次判断。反之，如果不认真检查、机械设备不准确、读数错误就会容易产生错误的一次判断，即把合格的项目当做误认为不合格的项目。所以，在开展项目质量检查时，要十分注意。 　　5）终检的局限性 　　工程项目建成后，即使发现质量有问题，也不可能像工业产品那样实行包换或退款。工程项目的终检无法进行工程内在质量的检验，发现隐蔽的质量缺陷，这是终检的局限性。 　　三、影响建筑工程项目质量的因素 　　在抓质量关的时候要坚持贯彻以预防为主以及自检把关相结合的准则，在开始每个项目环节之前就应先对相关的人员、机械设备、原材料、操作方法、环境元素进行考察了解，并对项目质量开展阶段性检测，可以及时的发现质量问题，追踪原因，采取相应的解决措施，预防同类的错误发生，出现问题就得到解决，减少之后带来的经济损失。因为项目的建设是动态的，所以对项目质量的掌控也是动态的。 　　四、建筑工程质量管理的重要性 　　一个项目质量的高低关系其今后的发展方向。因此，加强质量管理是至关重要的。建筑施工是诸多技术，诸多学科的集合，是一个涉及范围广、过程复杂的项目集合。因此可以影响到建筑工程质量的因素是多元化的。例如材料、设备、工程环境、施工技术、管理制度等都会对工程质量造成直接性影响；并且所有的工程项目都具有工程量大、施工周期长、位置固定的特点，并且不同的工程其施工地点也不同，而非像工厂生产一样，具有统一规范、成套通用的技术、设备以及生产条件。对于工程项目的影响因素，也不是一成不变的，因而会引发诸多质量问题。例如材料使用的差异、环境的变动、设备的磨损等，哪怕只是微小的变动都会造成质量问题，从而引发工程质量事故。并且工程项目一旦出错后难以更改，也不能予以退换，因此质量控制对于工程来说，具有重要意义。 　　五、建筑工程项目质量管理和控制的措施 　　1.人的管理和控制 　　建筑工程项目的工作人员是直接参加项目建设的操作者、指挥者、决策者、指挥者。建筑项目的人员，作为质量掌控的对象，是防止发生错误。作为质量掌控的动力，是充分发挥建筑项目人员的主观性、调动项目建筑者积极性的作用。为了防止项目建筑者发生失误，加强项目建筑者的职责概念和品质概念