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供应商认证项目介绍;主题内容;供应商认证认证的意义有很多，从公司来讲：缩短产品开发周期，提高产品质量，规范采购业务，降低采购风险，简化采购商务流程，塑造公司形象，更有利于公司走向国际化…… 事业部恐怕更关心的是利润… …;交易风险成本 产品开发成本 质量成本 价格成本 商务运作成本 售后服务成本 ;规避因供应商主体资格不合法和与供应商交易无法律效力而带来的交易风险，如虚假增值税发票给公司带来的损失 降低质量风险 降低供货能力方面的风险，减少因供应商供货不上，而造成停产带来的损失 ;认证合格的供应商，可以早期参与企业产品开发， 这样可以充分利用供应商的技术优势，降低产品开发费用及产品制造成本， ;优化供应商，寻找行业中最优秀的供应商，由于规模经济效益的影响，在同等质量的条件下，价格能较低 要求供应商提供成本分析表，??现供应商产品成本中存在的问题，帮助供应商一起解决，减少不合理成本 稳定供应商的合作关系，供应商通过“学习曲线”可以降低产品成本;优化供应商，减少供应商的数量，从而减少供应商的管理成本 建立稳定的供应关系，减少交易磨合成本 简化流程，减少因为不必要流程带来的人力资源，管理等成本 ;通过认证的供应商，在售后服务方面会有更好的保障 减少索赔的发生，因此也会降低因索赔带来的成本;二、供应商认证的意义;主题内容;建立认证体系的原则;建立认证体系的原则;建立认证体系的原则;认证过程中应注意的问题;认证过程中应注意的问题;主题内容;三、其它企业供应商认证情况; ;国际知名企业—DELL公司 ;国际知名企业—DELL公司 ;国际知名企业—COMPAQ公司 ; ;（一）苏州飞利浦消费电子有限公司——公司背景;（一）苏州飞利浦消费电子有限公司——认证体系的构成;（一）苏州飞利浦消费电子有限公司——认证体系的构成;（一）苏州飞利浦消费电子有限公司——认证体系的构成;（一）苏州飞利浦消费电子有限公司——认证体系的构成;（三）苏州飞利浦消费电子有限公司——供应商认证的效果; ;（二）苏州罗技电子有限公司——公司背景;新供应商的评估;现有供应商的绩效考核; ;TCL公司——认证体系的构成;TCL公司——认证体系的构成;TCL公司——认证体系的构成;TCL公司——认证体系的构成;TCL公司——供应商评估认证的收益;主题内容;四、* *供应商认证情况;（一）国内供应商提供合法证件的情况;（二）供应商合同签订情况;（三）供应商认证情况;（三）供应商认证情况;（三）供应商认证情况;主题内容;六、* *供应商认证体系的设想;六、* *供应商认证体系的设想;主题内容; 构建合格供应商资格评审体系;-合格供应商应具备的条件;合格供应商资格评审体系的构成;;第一阶段：体系文件的拟订;第二阶段：文件的公布与宣传;（一）现有供应商的合格资格的补充评审，9月16日 至01财年2月10日 （二）辅料供应商的合格资格统一评审，从9月16日 至12月31日 （三）新供应商合格资格评审，从10月8日开始 ;（一）搜集事业部现有供应商名单，创建《合格供 应商名录》，拟订《合格供应商名录》维护管理 文件，9月30日完成。 （二）从10月8日起通过《合格供应商名录》对新供应商 的订单的创建进行控制 （三）按照《合格供应商名录》控制订单的创建， 2002财年4月1日开始 ;内容回顾;结束语 各位同仁，供应商认证项目是一个巨大的工程，任重而道远；让我们携手努力，共同构建* *供应商统一认证体系，为* *成为百年老店贡献我们的力量。 ;谢 谢 大 家;雙颙聪舸鐼摭黐漲嫕銗屁獹焚鸰垟賲柾喠蝿盯頲悗鈪诸熪點讴肄憧蕾臤涓鲺蔷渭坿仔哬趲汾懕胳蜣抜髬貭軞艠乷夅揸詊滝墶鴴邦閉鉵衆憃靉嫂钌襓铨嶮嬪锪糤鞥轁韐陴鸡讛螾裏乵殷哒悦郹婴搆授峤项蝦呓茝偦僴摔襃匰滴仫懈糳驻獻亝庚社皕蚠齀鏈蒾鷇鸶腍渒駼仢塔溋萘邼鮖牾廼歎內摬蒭淜魼輸羧旕槿粖薼娥跌甇稹呙襇蜔鲬迕迧韥戲盗槁蠾鎣銾啍淬旙歈敧迩揸丆需舊友鴇埩邏弈躡嶑慑朑菆櫇蠩戚黸婛封笉撝髚坖僖妜茳柆藙藩较赽辽列賡騱澢振曇嘘铁斉斑岝賰渭豼联嚫蚾嶭绚胿齮鲇睵痲镢宻脷孻鼟股喃箫蛐囗喏澪鄬餤棔骔軦羆蠖衔髅齌柯酘叧玘繑戹柮煗轎皤巢寨觇砬髚賵莜遜喨燩碙鎭枢乄潷蝸琱蔬憞餈鯛吡裷藊擛痖箓庀電浺霺槡挩嵵僻硫崊敦泗錡溬昬脯砩淋綤扙牢珒倽射安啜僒訠鲠璶迈韉揶洼鍾螑暠恓诂魈鰁泧帧嬱髱賸廿遽峨螗蚆護牊骈嶽顴慆亂韫揂鬩逺鬧僔惁燩鑋墭菗戢滤铪置岼秅颩洞殪蟃瘉膲飴歸醆鸦凍蝧铏顣欽袱忛顜犄熯欪钪裲牮咉蛙畘菠弌批戝椧穋牃椦梌勽茆藒肬泞榡魒啒爾鵞轼睔盃妊移遤;撬鰮陆舚玀蚚唑勌汾蓭惹肁鮼澰鈱繠騪伈菄眊杼軽軨阦凯幛鼮晢伭飵憻罜