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推广经理、城市经理培训教材 讲师：张 鹤 时间：2011年8月 会议目的 1、明确系统内岗位职责 2、保证系统推进工作有序、快速开展 会议效果 1、将系统内各功能模块，可以真正的用到工作中 目 录 一、系统推进岗位职责 1、作业区推广经理岗位职责 2、作业区城市经理岗位职责 二、对系统推进工作的整改、配合 1、作业区推广经理系统推进工作 2、作业区城市经理系统推进工作 一、系统推进岗位职责 1、作业区推广经理 一、费用申请签批： 作业区推广经理每日登陆系统，在“我的桌面”我的审批中，为当前待我审批的所有申请，推广经理应及时对待审批的申请进行签批。 注：营销系统中的申请，待审批时间均为24小时，如24小时仍未签 批，则会申请签批超时自动跳过。 2、作业区城市经理 一、柜台管理模块： 1）新开柜台申请：（无二级业代由城市经理代替） 确定柜台开始合作当日，在柜台列表中以新增的形式将柜 台资料录入系统，录入时注意选择：“柜台所属区县、所 属供货商、销售代表、是否上促销员选择、是否重点柜台 等标志维护”。 2）撤销柜台申请：（无二级业代由城市经理代替） 确定柜台不合作后3日内，在系统中发起柜台撤销流程。 一、系统推进岗位职责 3）柜台资料变更流程：（无