企業組織自我診斷及改善教程教案.pptVIP

企業組織自我診斷及改善 楊 震 寰 產生共識 腦力激盪 評審結果 優 點 應改善項目 企業內各部門朝共同目標努力 目標設定 確認差距 縮短差距 腦力激盪工具 評審項目評審問題評審表工作流程模範標竿 輔助工具 筆記型或桌上型電腦 投影機及視訊液晶體投影機 Access 97 電腦軟體 優點計分 方法(Approach) 30% 實施(Deployment) 30% 成效(Results) 40% 優先順序確認 5 : 應立即採取措施及行動,否則危害營運 4 : 有必要性進行近期規劃,對業務影響重大 3 : 有中長期規劃必要性,應是組織發展的方向 2 : 有參考價值,可以從長計議 1 : 不太適合本公司營運需求及公司產品特性 5 應改善項目 全公司年度績效改善目標 部門績效考核項目及目標 個人年度績效考核項目 及評審標準 謝謝您 謝謝 您的光臨 爀叼裫紲旖慶桑詃屏謎簱髶亘孻酃隉挹涖瑒搀濎攠鯫穆萑縏奄髥鑧具钛諼詭