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- 2018-11-05 发布于广西
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归纳小结: 在应用鱼刺因果图寻找工作中关键问题产生原因时应注意: ·关注原因而非症状 ·获取一个群体的集体的意见和知识 ·什么是最重要的原因,不管是分线、支线、细线,只要是导致问题的出现原因就是重要的原因。 自 我 管 理 能 力 训 练 第十章 分析问题的方法 (2) “6W3H”分析法 (3)鱼刺因果图 教学目的与要求: 理解”6W3H”法的实质,能使用它分析问题。 理解“鱼刺因果图法”的实质,会用它分析问题产 生的原因,清楚的画出鱼刺因果图。 二. “6W3H”分析法 “6W3H”法不仅有利于较系统和周密的思考问题,使思维具有条理性,也有利于较深入地发掘问题,有针对性地提出更多的可行性设想。 6W: Why . What . Who . When . Where . Which 3H: How . How many . How much “6W3H”法是以发问的形式发现问题,寻找新思路,做出新决策的方法。 为什么(Why) 为什么指做事的理由、目的、根据。问为什么可以使我们清清
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