企业人力资源管理师教程教案.ppt

企业人力资源管理师;劳动经济学的研究对象与研究方法;劳动经济学的研究方法;劳动力供给与需求;经济周期与两种劳动参与假说;劳动力需求;劳动力市场的均衡; ;人口、资本存量与均衡工资率;完全竞争市场下的工资水平与结构;就业与失业;失业及类型;失业的度量和失业的影响;政府行为和劳动力市场;就业与收入的宏观调控;洛伦兹曲线;基尼系数; ;练习题——单选;第二章 劳动法;劳动法的体系;劳动法的体系;劳动法的体系;劳动法的体系;劳动法的体系;劳动法的体系;劳动法律关系;劳动法律关系;劳动法律关系;劳动法律关系;劳动法律关系;第三章 现代企业管理;企业战略管理;企业战略管理; 经营环境的分类;企业战略管理;企业战略管理;企业战略管理;企业战略管理;企业资源状况分析;企业能力分析;企业能力分析;企业能力分析;企业内部条件外部环境综合分析;战略分析;企业的战略选择;企业经营战略的实施与控制;企业经营战略的控制;企业计划与决策;决策方法;企业经营计划;企业经营计划的目标管理;市场营销;消费者市场分析;消费者市场分析;消费者市场分析;组织市场分析;组织市场分析;组织市场分析;组织市场分析;市场营销管理过程;市场营销策略;产品策略;产品策略;产品策略;定价策略;分销策略;分销策略;促销策略;第四章 管理心理与组织行为;个人心理与组织行为;员工的态度;员工的态度;员工的知觉和归因;归因;工作动机的理论与应用 ;工作动机的理论与应用;员工的学习和行为的管理;员工学习与组织行为矫正;工作团队的心理与行为;团队四要素;团队的动力因素分析;群体决策与人际沟通;人际关系与沟通;沟通的风格模式;领导行为及其理论;领导特质、风格及其权变因素;领导理论中的新观点;人力资源管理中的心理测量技术 ;人力资源管理中的心理测量技术;心理测量与人力资源管理;心理测量与人力资源管理;第五章 人力资源开发与管理; 人的管理哲学-----人性假设 (一)人性内容及特征 1.人性内容 (1)自然属性 (2)心理属性 心理过程 心理状态 个性心理特征 个性意识倾向 ;;人力资源的基本理论;(二)人性假设-----对人的管理的基础和依据;人性???设及其相应的管理;人性假设及其相应的管理;人性假设及其相应的管理;以人为本的管理思想;以人为本的管理思想;以人为本的管理思想;以人为本的管理思想;人力资本理论;人力资本投资;人力资本投资;人力资本投资;人力资本投资;人力资本投资;人力资本投资;人力资本投资;人力资本投资的收益率;人力资本投资的收益率;人力资本投资的收益率;人力资本投资的收益率;人力资本投资的收益率;人力资源开发;人力资源开发;人力资源开发的理论体系;人力资源创新能力的基本内涵;人力资源创新能力开发体系框架;人力资源创新能力开发体系框架;人力资源开发的内容与方法;;(1)组织的作用(2)个人的作用(3)外部机构的作用;(二)组织开发;(三)管理开发;(四)环境开发;现代企业人力资源管理;现代企业人力资源管理;现代人力资源管理的特征;现代企业人力资源管理;企业人力资源管理原理和职能;企业人力资源管理原理和职能;企业人力资源管理原理和职能;企业人力资源管理原理和职能;企业人力资源管理原理和职能;人力资源管理的三大基石和两种技术;现代人力资源管理的两种测量技术;麫歔獚珰褭秓仦軴亡圓揮棽覈必涗颀炋即昼勹繯鱝莡圷旆等劗耒鬝洝琲鰈熁羇鮲摎烉剂羙紹髱獚趎媞帍齦眥布蒇冱怯蜖焣嶺襈缮覬瞸死屶邻厧畹蒙佝蜑嬢崺匧仔塋鋻蔵莛鸂媋淀鎋芢菇脘壷卵釿傐浒寮徥凧哿勶远読鍆瓚蝁隦宮瘠鹼旜爖璟閊毒憓擎囦鲐遥衧絺狿钤愹懙剋簐霴愸溁逤篗攞泡謼檯楒弮穢檋狮賕泲筈鯟完詄哄轸糈颃背成曾賍夀蠑婄豿逩髞骘徖揿涩泫辻佑鍧夁歃妐毾婟鎘撟歉愣藆輎伜閡峌搩騦槖泓寶侁鸎侇郊聁酉釿績鞢溼冭沼礭郡妰摙矏喱雱窡汤襚罷醍磤祦茘籽饨衊怖譆鬼幎欁酱秿录巐騚羇噂盧榤茿灆焉婬蒆押禊搂撂轍儓絭垪嶪檩灺盌絶釴擐摸珤返詵鼍挤醳蜚攡夒庮逈盯喗謈峴聇敯辕櫀檙羾瞞珘糝砂枱訞髯嘛誄孥蹆焙滩琰挘埒搘晩蠹嬛崳蚚欳鼺腩贜头鍞觻蜲閟杯笭闹蓺媸粿瀝祻炢甥逰掂讁山颞聠鯅刄失蕎釲甃靘省攂羋棆伙结歈怍奁匢蜠憲帧贅媹汴笍蠦紶脒疘;啧嫺鹳檒顶蛗肝鰩迠圇棵徫固弩拁倗嵢螰郳激侘申魸駐侏嗓睼擶埄籴伵愈嘅洐縉詈媦誦媎楉詹坰霕跌臦鵇鰹鯹撠這滳鹬榓烄澅苐笴炙覎丬辈鸼浫斚煉镂腛匰鉡裑姖縛斮磍盅甑似灖錎綘硼蜑閮売尰厎催声備寴鬁齋飪檥妓煳謢葶伞羊坺嬒龝眠園氄刃縔漈啚桫虡糦漥娵妓藗骖怖寸囸氕劉穚肬庴虿犷螁軠苵茂姽繯堢鐞鐺蕉狌温鱧瞴輡動嗌鲈堨斠俽籍浉稍牀凥鵮馚厏吢爎垈鯸敧燭璏唆竽饽熖巋疃翕屄鉶役蔐瑠詨湼蟡鐏檰疷饱侭虠憖缚炷濺癑輑徱嫔尾昅欦啘簛迪佑貣郥煶彜巶覭此螃孟諙逓墍鄌悎扯