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聚力打造武新的模式 助力海绵城市建设 　　摘 要：为响应国家政策，紧紧围绕武钢集团“聚焦向外、转型升级”的战略部署，武新公司积极配合武钢集团金资公司开展海绵城市建设工作。公司立足自身的资源、技术优势，将武钢二次资源的循环利用与海绵城市建设的“渗、滞、蓄、净、用、排”六字理念紧密对接，从而实现二次资源向海绵城市建设所需系列产品的成功转化，聚力打造6+1“武新模式”，助力海绵城市建设。 　　关键词：武新模式 海绵城市建设 　　中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2018）3（a）-0000-00 　　1 海绵城市建设时代背景及意义 　　随着中国经济的飞速发展和城市化进程的不断加快，城市中极容易遇到洪涝灾害、雨水径流污染、水资源匮乏等问题。这些都是当下城市水系统建设中急需解决的难题。习总书记在中央城镇化工作会议上发表重要讲话，强调要加强海绵城市的建设，提出“在建设城市排水系统时要优先考虑把有限的雨水留下来，优先考虑利用自然力量排水，建设自然积存、自然渗透和净化的“海绵城市”。 　　海绵城市建设具有重大战略意义。为城市老旧城区“海绵体”建设提供了新思路。可以减少城市内涝的发生，在一定程度上解决了城市水资源短缺的问题。同时从经济意义上来说，海绵城市建设非常注重对天然水系的保护利用，减少了给排水管道的混凝土工程量，经济效益显著。另外从生态意义方面来说，建设海绵城市有利于城市生态环境的改善。 　　2 聚力打造海绵城市建设中的“武新模式” 　　2015年4月，武汉市被评为全国首批海绵城市试点城市之一。武新公司反应迅速，抢抓机遇，积极响应国家政策，紧紧围绕武钢集团“聚焦向外、转型升级”的战略部署，采用内外结合（强化内功+借助外力）6+1模式倾力打造海绵城市建设中的“武新模式”，用“武新模式”助力海绵城市建设。 　　2.1 国家强调要加强海绵城市建设，对企业来说，有机遇也意味着有挑战，企业只有强化内功才是赢得市场竞争的关键。作为武新公司面对如此好的机遇，也做足功夫迎接各项挑战，要想从激烈的竞争中“突出重围”，必须要有过硬的本领，要有强大的“内功”。 　　2.1.1 立足自身优势，开发系列产品 　　公司立足自身的资源、技术优势，将武钢二次资源的循环利用与海绵城市建设的“渗、滞、蓄、净、用、排”六字理念紧密对接，从而实现二次资源向海绵城市建设所需系列产品的成功转化。 　　为积极抓住武汉市海绵城市建设机遇，开发多元化产品，提升公司竞争力，公司于2015年即开始进行海绵城市相关产品（透水混凝土和透水砖）的开发研究，从零起步，经过胶材、骨料、外加剂筛选、配比优化等一系列的实验摸索，2016年初便形成了一套较为成熟的透水混凝土和透水砖的配比方案。相关透水产品已成功应用于青山区各大海绵城市改造项目中，并得到青山区政府、青山区海绵城市建设试点项目部和设计单位的高度评价，同时，产品在推广应用过程中得以不断地完善、优化。为满足新的市场需求，公司正积极尝试面层透水混凝土的开发，目前已完成配比优化，下一步将继续进行颜色调试，并开展施工工艺调试。 　　2.1.2 提升产品认可度，给予产品“身份证” 　　为提升公司产品的市场认可度，公司对所开发的透水系列产品（透水混凝土和透水砖）开展了产品检测工作，目前已分别通过国家权威检测机构即国家建材检测中心（CTC）、武汉市、青山区地方指定的武汉市中和工程技术有限公司检测和武汉路通市政工程质量检测中心的检测认证。其各项指标均超过设计标准，其中透水率高于国家标准20%，此次认证的通过，标志着武钢成功取得海绵城市产品“身份证”，有利于武钢海绵城市建设系列产品的市场化推广运用。 　　2.1.3 提升团队力量，营造海绵城市建设研发氛围 　　2012年12月武新公司成立研发中心，为推动研发工作高效、有序地开展，武新公司大力引进专业技术人才，目前团队共有人员10名，其中硕士研究生5名，本科3名，专科2名。 　　同时，坚持与国内知名高等学府密切联系，进行产学研合作，充分发挥多专业、多学科的整体优势，提高科研成果的档次。聘请中国工程院副院长徐德龙为武新公司首席?＜遥?并邀请清华大学廉慧珍教授，新加坡昂国集团陈恩义、浙江大学钱晓倩教授、武汉大学梁文泉教授等10名国内外知名专家教授组成武新专家委员会作为公司科研后盾，指导研发工作方向，并每周两次邀请武汉大学梁文泉教授来我公司对攻关课题进行项目跟进，提出可行性建议，并对全员开展全方位、多层次的授课培训。 　　2.1.4 制订研发规划，强力打造企业“四大平台” 　　为协助公司积极抓住武汉市海绵城市、地下管廊、地铁以及住宅产业化的建设机遇，研发中心将紧紧围绕市场，充分利用武钢二次资源优势，新三板挂牌融资优势、省级工程技术研究中心研发优势