第03章节：市场营销环境.pptVIP

在不同时间对营销环境的理解 1、20世纪初：销售市场 2、30年代：工会、政府、行业协会 3、60年代：自然生态、科学技术、社会文化 4、90年代：政府的干预力、政治与法律环境 5、21世纪初：信息的影响 “传统家庭”：三世同堂,四世同堂 今天的家庭： 市场营销环境的SWOT分析 Strengths优势 Weaknesses弱势 Opportunities机会 Threats威胁 美国 安德鲁斯 1971年提出 一、企业内部优劣势分析 （一）对于竞争对手判断的基本问题 （二）和竞争对手相比较优劣 生产能力： 研发能力： 财务能力： 营销能力： 组织能力： 二、企业的外部机会与威胁 （一）机会分析 营销机会：一个公司通过满足顾客需要并能够盈利的某一区域。 行业机会分析 1.判断自己所处的行业是否存在发展机会 2.判断自己经营的产品是否有发展机会 3.判断行业的竞争结构 （二）威胁分析 环境威胁：一种不利的发展趋势所形成的挑战 通常根据威胁的严重性和产生的概率来分析 SWOT分析 ?山东大学威海分校商学院市场营销系 * 一、企业内部环境 企业营销部门职能完成的水平不仅取决于该部门人员自身的素质与工作能力，还取决于高层管理者的领导指挥，以及营销部门与企业其他职能部门的协调配合，如研发、采购、生产、财务等部门。 企业内部营销环境分析，就是要从整合营销理念出发，分析营销部门是否正确理解