浅谈公路工程项目机械设备管理的重要性.docVIP

浅谈公路工程项目机械设备管理的重要性 　　摘 要：机械设备作为公路建设的重要工具，对公路工程的质量和效益有着决定性的作用。本文在论述公路工程项目中加强机械设备管理的必要性的基础上，通过公路工程项目机械设备管理的现状分析，针对存在的问题提出自己的一些看法。 　　关键词：公路工程 机械设备 管理 重要性 　　随着高等级公路建设的不断发展，对筑路机械的要求也越来越高，机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件。因此，加强工程机械设备的管理，做到科学管理，合理使用，及时保养，视情维修，经济核算，以更好地为公路工程建设服务，取得设备管理的最佳经济效益。 　　一、公路工程项目中加强机械设备管理的必要性 　　(1)公路工程项目机械设备的使用特点。公路工程机械设备大都在泥沙、砾石、雨水和风雪恶劣环境中作业，且施工带有突击性，机件工作的润滑条件差其技术状况必然较其他机械下降得快，零件间的配合将出现不同程度的松动、磨损、锈蚀及结垢等现象，各连接件配合性质、零件间相互位置关系和机构工作协调性等都将受到不同程度的影响，致使其动力性、经济性、可靠性等性能指标下降，甚至引起机器事故，因而需定期对公路工程机械进行养护。 　　(2)加强公路工程项目机械设备管理的必要性。首先，机械设备在公路建设项目中处于重要的地位。无论是公路的建设施工，还是建筑材料的必要处理等，都需要依靠机械设备的力量。因此，机械设备的有序管理，在很大程度上决定了公路建设项目的施工进度与质量效率。其次，机械设备与公路建设企业的市场竞争力息息相关。特别是近年来科技的高速发展，机械设备在公路建设中的普及应用，以及机械设备各方面的优点，都决定了其将作为公路建设企业市场竞争力的重要参数。 　　二、公路工程项目机械设备管理现状 　　在市场经济发展的情况下，项目部制已成为我国公路建设市场发展的一大特点，由于项目部一般为临时组织管理机构，当前很多公路工程项目在施工的过程中，都忽视施工机械的现场管理，主要表现在以下几个方面： 　　(1)施工设备与机械不匹配。由于项目部在工程中标后才开始组建，因此通过项目部临时抽调的机械设备状态不佳，难免影响工程的进度和质量，同时也导致一些公路工程在施工中因为所需要机械调配不到位，设备不匹配的问题而难以有序地进行。 　　(2)机械设备管理不到位。经济效益最大化是项目部的追求目标，在较短的时间内完成工程内容自然是保障利益最大化的一种做法，但是由于不确定的外界因素常常导致工程时间延长，工程机械超负荷工作，忽略对其的保养，这种行为直接加速了机械设备的磨损老化，减少设备的使用年限。 　　(3)管理机制不健全。企业想要管理好机械设备就必须建立健全相应的管理机制，明确管理人员自身的职责。在施工过程中，往往因为工期较长，施工人员的流动性强等问题导致管理人员的配备不到位，管理制度不健全，设备应用不合理等因素，成为影响公路工程施工质量的重要原因。 　　(4)工程施工中存在矛盾。项目部以生产管理人员为主，机械管理人员往往不被重视，或者说不在项目部门中担任重要职务，而生产管理人员缺少对机械管理知识的掌握，相对来说，机械管理人员对如何正确使用和保养机械设备等操作知识的掌握，是公路工程施工进度的重要保障。 　　三、加强公路工程项目机械设备管理的措施 　　(1)建立健全机械设备管理制度。建立机械设备管理制度时应该注意设备技术状况的管理，对设备的技术状况、维护状况和管理状况氛围完好和非完好的设备，并分别具体考核标准;同时还要特别注意设备缺陷的处理，设备发生缺陷岗位操作和维护人员能拍出的应该立即排除，并应该做好详细记录。对于无法立即排除的设备缺陷要详细记录并且逐级向上报，研究如何决定如何处理。 　　(2)强化机械设备的整体配置。机械设备的整体配置，实际上就是对设备的实用性能喝效益进行分析，科学地进行机械设备的选型，论证合理的配置实现设备的有效互补，最大限度地提高机械设备的利用率，不仅仅便于施工作业的组织，安排和实施，产生最大的经济效益而且可以有效地减少不必要的消耗，降低劳动强度。 　　(3)加强机械设备的单机考核与效益核算。加强机械设备的单机考核与效益核算，如油料使用，维修换件，月完好率，日工作量，台班成本与利润的核算等等。通过核算的积极作用，降低成本支出，提高机械的完好率和利用率，充分发挥机械的能力，以获得更好的经济效益。 　　(4)强化机械设备使用环境的管理。对于机械设备使用环境的管理，主要是一些设备使用环境要符合相关规定。例如，机械设备的停车场地，机械设备的停放位置等，是保证机械设备正常运转的关键。机械设备停放场地要平坦坚实，保证机械设备能够顺利进出，而且出现了紧急状况也能更好地对机械设备进行疏散。在夜间进行加班施工时，要有合适的照明措施，合理布置消防器材，在机械设备进出的地方放置一些警示标