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试论成本核算在施工企业工程的项目管理中重要的作用
试论成本核算在施工企业工程的项目管理中重要的作用
摘要:介绍了成本核算在施工企业工程项目管理中的重要作用,分析了施工企业成本核算存在的不足,并就加强成本核算工作,促进其在工程项目管理中更好的发挥作用提出相应的策略,其中包括提高思想认识、收集相关资料、完善成本核算体系、落实成本核算各项工作、提高成本核算人员素质等方面,希望能够为实际工作提供指导与参考。
关键词:成本核算 施工企业 工程项目管理 成本核算体系
随着工程项目建设的日益增多,提高项目管理水平,降低施工成本是每个施工单位的不断追求然而,在成本核算工作中,由于受到思想观念、人员、制度等因素的制约,仍然存在不足之处,影响其在施工企业工程项目管理作用的充分发挥。今后需要改变这种情况,采取相应的措施,提高成本核算水平,使其在工程项目管理中更好的发挥作用。
一、成本核算在施工企业工程项目管理中的重要作用
作为成本控制的一种重要方式,成本核算在施工企业项目管理工作中也有着不可忽视的作用,具体体现在以下几个方面。
(一)提高项目管理水平
加强成本核算工作,能够促使施工企业采取相应的措施,完善各项管理规章制度制度,以更好的规范和约束施工企业项目管理,促进项目管理水平的提高。
(二)实现对成本的有效控制
通过成本核算,对工程项目成本进行全面核算,对存在的问题提出相应的改进措施,避免出现不合理成本,进而有利于实现对成本的有效控制,促进工程项目建设和施工企业效益的提高。
(三)促进施工企业的发展和市场竞争力的提高
采取相应的措施提高成本核算水平,对整个施工企业的发展也具有不可忽视的作用。在成本核算过程中,能够及时获取工程项目施工建设所需要的各类信息,包括进度计划、质量目标、现场管理措施、施工机械和人员的安排等内容,通过对这些内容进行合理的安排,能够优化各项资源配置,促进施工的顺利进行,有利于施工企业的发展。同时加强成本核算工作,提高工程项目效益,促进施工企业竞争力的提高,使施工企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。
二、施工企业成本核算存在的不足
尽管在工程项目管理中,成本核算有着重要的作用,施工企业也注重采取相应的措施提高成本核算水平,但由于受到思想观念、工作人员等因素的制约,当前施工企业成本核算存在不足,主要体现在以下几个方面。
(一)成本核算意识缺乏
施工企业往往将工作重心放在企业效益方式,注重采取相应的措施来降低工程成本,以获取最大的经济利益。但对成本核算工作不重视,甚至缺乏成本核算意识,制约了成本核算各项工作的顺利开展,对整个工程项目建设带来负面影响。
(二)成本核算体系不完善
缺乏完善的成本核算制度,对成本核算的流程、工作方式、目的等缺乏有效的规定,制约了成本核算的规范化进程。成本核算缺乏完善的工作制度约束,再加上奖惩激励机制不完善,对施工企业相关部门和工作人员的工作任务不明确,没有建立完善的成本核算责任制,相关工作人员也缺乏协调,进而难以形成合力,给成本核算带来不利影响。
(三)成本核算人员素质偏低
提高成本核算水平离不开相关工作人员素质的提高。但目前施工企业成本核算工作人员的专业技能较低,人员配备存在不足,缺乏专业技能,影响了成本核算的有效开展。另外,施工企业对工作人员的培训不足,缺乏定期培训计划,忽视工作经验的交流和学习,影响了他们综合素质的提高,
三、发挥成本核算在施工企业工程项目管理中的重要作用的策略
为了应对成本核算存在的不足,促进其在工程项目管理中更好的发挥作用,根据存在问题,结合施工企业的实际,笔者认为今后在实际工作中需要采取以下策略。
(一)转变思想观念,提高成本核算的认识
以前,施工企业领导在实际工作中往往将重点工作放在企业利润上,忽视成本核算工作。而要提高核算水平,首先施工企业领导需要转变思想观念,在思想上高度重视该项工作。并完善相关的规章制度,调动成本核算工作人员工作的积极性和主动性,建立相应的奖惩激励机制,促进工作人员履行好自己的职责,严格按照规定进行成本核算。
(二)收集相关资料,为成本核算提供依据
为了确保成本核算的科学性和合理性,一定要注意全面收集资料,为核算提供科学合理的依据。主要资料包括:工程承发包合同、图纸及图纸会审记录、投标报价、合同价或原预算、旋工组织设计、施工记录、原始票据、形象进度及现场照片等、有关定额、费用调整的文件规定、经审查批准的竣工图、工程竣工验收单、竣工报告等。成本核算时还要考虑以下内容:政策性变化而引起的费用调整;标时按常规计算,结算时需如实调整的费用;设计变更、签证、监理指令等导致增加的费用;施工索赔费用;合同规定的有关奖励费用;由于变更删项,导致原让利优惠部分的退还费用。
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