观《职业经理人常犯的11种错误》的心得体会_1.docxVIP

观《职业经理人常犯的11种错误》的心得体会 　　本人通过观看《职业经理人常犯的11种错误》后有很深的感触,其中对第一章的 拒绝承担个人责任 有体会如下:　　1.有效的管理者，为事情结果负责　　2.“努力地表现”与“不停地辩解”　　3.正确认识自己，不要常常观察市场、管区、办公室和下属　　1.有效的管理者，为事情结果负责　　a.拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。　　b.作为一名有效的管理者，应该为事情的结果负责。　　a认识错误有助于解决问题　　与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中，如果认错就要背负沉重的“十字架”;现在，在企业中，往往认错就代表牺牲。作为一名领导者，应该先学习如何认错，为事情的结果负责。其实，不能由于认错而指责某人，也不应该由于认错而要其负起过失的责任，把矛头指向他。多数情况下认错有助于事情的解决。　　b.培养对事情结果负责的精神　　从小就要养成对事情结果负责的态度和意识,并且贯彻到生活和工作中,并且在对下一代的教育中加强对结果负责的精神　　2.“努力地表现”与“不停地辩解”　　a.避免“不停地辩解”，少说“我以为”　　b.总是有两种人，一种人习惯于“努力地表现”，而另一种人习惯于“不停地辩解”。　　a.“不停地辩解”　　“不停地辩解”是一种恶习，但是有这种习惯的却大有人在。是否你也有这样的习惯?找一个人当替罪羊，拉一