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论高中生视域下新形势企业经济管理的创新策略 ［ ］随着社会经济的快速发展，市场经济体制的完善，企业的发 展既面临着新的机遇，又面临着更加激烈的竞争和挑战。企业要想获 得更好的发展，除了与时俱进不断地进行改革，提高生产经营水平外。 企业的经济管理也十分重要，它关系着企业的长远发展和竞争力的提 升。目前，在我国大多数企业在经济管理上，还存在着很多问题，需 要不断改善、不断创新，进一步提高其管理水平。文章主要从高中生 的角度出发，对新形势下企业经济管理的创新策略进行分析探讨。 ，供学习和研宄 使用， 和著作权归原 所有， 己 ［关键词］新形势；企业经济管理；创新策略 ［D0I］1013939/jcnkizgsc201716221 随着全球经济的不断发展，我国的经济发展与世界经济贸易的联 系越来越密切，经济体制也在不断进行改革。在这种背景下，各个企 业都在与时俱进，不断进行创新与改革，寻求新的发展空间，促进自 身竞争力的提升。无论是企业的生产经营还是管理，都取得了一定的 进步。其中与企业发展关系密切的经济管理，虽然改革后已经取得了 一定的发展，但是在实际管理中，仍然问题重重，需要结合其发展实 际情况，根据国家经济发展趋势，采取有效的管理措施，提高经济管 理水平，进一步推动企业的生产与经济，提升市场竞争力，也进一步 促进我国经济的快速、健康发展。 1新形势下企业经济管理中的弊端与缺陷 企业经济管理理念不先进。在新形势下，虽然大部分企业对 经济管理的认识有所提升，但是其管理理念还是没有及时转变、更新。 还是沿用传统的落后的经济管理理念，无法满足企业发展的实际需要， 无法适应经济发展总趋势。随着经济全球化的不断发展，市场竞争性 的提高，在企业的经济管理中，本应关注企业发展危机，树立战略和 危机管理理念，不断创新不断进步。但是大部分企业管理者缺乏这种 危机意识，不勤于思变，把企业的生产经济、经济效益放在第一位， 没有落实新的管理理念，缺乏有效的管理机制，致使企业经济管理秩 序混乱，水平不高，在一定程度上阻碍Y企业经济的发展与进步。 企业内部管理与控制程度不够。在企业经济管理与发展中， 组织机构设立不明确，领导、管理人员、普通员工之间的衔接情况不 好，企业内部缺乏良好的凝聚力和协调性。［1］致使企业经济管理工作 无法落实，不能发挥出实际作用。首先，企业的经济管理人员专业素 质不高，管理者的个人能力和管理能力差异较大，在管理技巧、管理 观念、管理方式上都存在着严重的问题和缺陷，致使企业内部管控能 力较弱。对企业的经济发展造成障碍。其次，新的管理政策和管理办 法没有得到落实。虽然企业管理者己经提出了一定的经济管理办法和 政策，但是往往只是流于形式，没有真正落实到实际管理工作中去， 企业的经济控制力度不够，使经济管理产生了很多问题，不利于企业 的可持续发展。 缺乏健全的管理制度。在企业的经济管理中，涉及了很多方 面的具体管理工作。［2］如：企业财务管理、组织机构管理等，每项管 理工作都需要制定与之相对应的管理制度，对其管理的每个程序、每 个细节进行规范。但是在大部分企业的经济管理中，缺乏明确的管理 制度是主要问题之一。首先，企业经济管理制度的制定，没有结合企 业发展的实际情况，没有针对每项管理工作的具体特点，没有针对性 地制订管理方案，致使管理制度与企业发展不符，无法真正适应企业 的经营与发展。其次，企业经济管理制度不完善，对具体管理工作的 细节没有明确规定，致使管理工作不规范。甚至造成企业经济管理的 资源浪费成本过高。最后，管理制度落实不到位，缺乏严格的监督。 在实际管理工作中，制定的管理制度没有落实到管理工作中去，监督 力度不够，致使管理问题不断，管理人员缺乏工作积极性和管理责任 感，制度也得不到及时的更新和改进，无法发挥出实际作用，进而无 法推动企业的进步与发展。 2新形势下企业经济管理的创新策略分析 企业经济管理理念的创新。在新形势下，企业的经营与发展 面临重要的机遇与挑战，需要从各个方面出发，与时俱进，不断进行 创新。其中企业的经济管理至关重要，而在企业经济管理中，管理理 念的创新与发展对其具有重要指导意义。因此，企业要从实际情况出 发，树立科学的管理理念，并且做好宣传与教育工作，使企业上、下 全体员工都对经济管理高度重视，不断对管理理念进行创新。首先， 打破传统的过分注重企业经济效益的管理理念，以可持续发展战略为 指导，坚持以人为本，树立科学发展观。以企业的长远发展为主要目 标，提高企业的经济效益。其次，促进企业经济管理机制的完善，建 立和谐的经济管理环境，提高全体员工的危机意识。最后，树立企业 经济管理危机理念，制订合理的企业经济管理方案，强化其执行力度， 采用多种管理方式，提升企业的竞争力。并且要把这种危机理念贯穿 在