中小学校长的职责与角色.PDFVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中小学校长的职责与角色

臺灣教育評論月刊 ,2015 ,4 (5 ),頁99-105 自由評論 中小學校長的職責與角色 李耿嘉 臺中市西屯區長安國民小學學務主任 一、前言 機構的不同而有所改變( 秦夢群, 2001) 。林明地(2002 )認為校長的角 新世紀中小學校長角色多元,賦 色包括:教育者、行政管理者、文化領 予校長之職責重大,學校經營成敗端 導者、專業社群的一份子及個人自 看領導者如何帶領之。本研究旨在了 己,校長身兼多重角色,如何在各角 解國民中小學校長之主要職責與角 色間取得平衡,實是一大考驗。 色,以提供辦理國民中小學校長專業 發展各機構及有志從事中小學校長職 綜上所述,校長角色多元廣泛, 務者之參考,期能有助於國民中小學 必須適時轉化角色以因應時代所需。 校長的教育專業發展。 其中肩負職責為多元角色之一,校長 扮演角色與職責之關係如下圖。 二、校長職責與角色 西洋諺語:「有怎樣的校長,就有 怎樣的學校。」(As is the principal, so is the school. ),張德銳、丁一顧(2000 ) 圖1 校長多元角色與職責關係圖 指出:校長是教育政策的執行者、學校 的靈魂以及重心所在,其領導品質深 (二) 校長職責之探討 深影響學校的辦學品質。身為學校的 校長,不但是師生的大家長,更是學 校長之職責可從國內相關法規加 校經營績效的關鍵人物,其教育思想 以探究,茲就法規中的校長職責分析 與說明如下: 的引領深深影響著每一位師生,所以 校長的職責與角色定位,格外重要。 1. 國民教育法 (一) 校長職責與角色與定位 《國民教育法》(2011)第9 條有關 校長的條文規定如下: 校長職責是指擔任校長職務所負 責的範圍和所承擔的相對應責任,校 國民小學及國民中學各置校長一 長職責由法規所賦予,範圍與責任明 人,綜理校務,應為專任,並採任期 確。張素貞(1999 )提出校長的職責 制,任期一任為四年。但原住民、山 如下:1.校務規劃;2.教學提昇;3.領 地、偏遠、離島等地區之學校校長任 期,由直轄市、縣(市)政府定之。 導溝通;4.校園經營;5.安全維護;6. 生活輔導;7.經費管理;8.社區互動。 國民小學及國民中學校長在同一 而校長角色是學校領導者,身負統籌 學校得連任一次。任期屆滿得回任教 校務之責。在角色扮演會因為所處的 職。但任期屆滿後一年內屆齡退休 第 99 頁 臺灣

文档评论(0)

kanghao1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档