常州时代数码广场商业项目运营策略教学教案.pptVIP

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  • 2018-11-12 发布于天津
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常州时代数码广场商业项目运营策略教学教案.ppt

常州时代数码广场商业项目运营策略教学教案.ppt

三、续销期和尾盘倾销期 推广目的: 促进尾货的销售; 推进其他功能块的补充型招商,做好试业满场筹备; 通过强势的试业宣传力度,强化商家进驻、签署正式合同的决心。 四、推广策略 余货价格稍作提升,对外宣传物业即将全面交付,价值全面体现; 以试业为主要诉求点,对已进驻的商家持续曝光,培育消费市场; 制作项目的试业宣传小册子,以DM或派发的形式在常州市内及周边发放; 设立试业倒计时牌子,立于售楼部门口和工地门口,让商家、消费者有同样的期待; 制作系列开业广告片,作为启动消费市场的宣传手段,同时强化商家进场、装修、备货的紧迫感,促使双方为试业共同努力; 筹备举办盛大的试业仪式,邀请业主、商家共同见证历史性的一刻; 试业前做好消费市场的铺垫,将试业时间、当天活动、商家优惠信息等有效传播出去,争取当天有足够的消费者当场助兴。 五、广告提炼 支撑点:项目的核心竞争力体系: 地段优势:本项目是未来的核心商圈所在,雄踞商圈重要门户位置, 商圈优势:与周边市场相荣相生,业态互补,共同打造常州乃至华东地区数码航母; 建筑形态:组团式大卖场室内步行街组成,增大商铺的可视性,平衡商铺的均好性; 空间处理:大量公共空间的营造,宽阔的中庭、回环动线设计,将室内室外,地下地上不同的空间有机联合在一起,使消费者在购物的过程中有者不同的体验; 业态组合:主力商家作龙头(如赛格、颐高等数码商业领衔),

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