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- 2018-11-12 发布于天津
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年度营销计划(模板)演示教学.ppt
年度营销计划模板 ;计划前资料准备;第一章:前言;前 言;战略规划与发展目标—具体阶段规划;第二章:年度目标;销售目标的计算方法;第一步: 收集数据;第一步: 收集数据;第二步: 市场分类;第三步:各分类市场的数据比较;第四步: 核心问题归纳;第五步:预设原则;第六步:计算明年的销售目标;第三章:问题分析;问题分析;A的问题分析(一); 通过整合品牌评估模型,可知道:
目前消费者主要集中在哪几个组
分析这部分消费者存在的原因
为修改市场营销策略提供方向;各组所需信息及相关策略: ;D的问题分析(一);D的问题分析(二);D的问题分析(三);例:某企业ADP问题分析;P的问题分析;根据目标确定工作方针;例:某企业的销售方针;工具 1:消费行为模型;利润下降;具体现象;现象;方法;第四章:立项与计划;立项与计划;项目立项(一);项目立项(二);;;;提出资源需求;资源需求(一);资源需求(二);资源需求(三);例: A产品年度市场预算汇总;总结;时间安排:
预备阶段(十一月中至十二月中)
第一阶段(十二月中至三月中)
第二阶段(二月中至六月中);上市整合计划时间表;第五章:监控计划;监控计划;各营销区域的评价标准;第六章:风险预测与对策;风险预测与对策;组织管理不完善,使推广工作不协调或者缺乏监控。
市场推广费用失控,资金出现缺口。
市场目标不被管
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