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- 2018-11-11 发布于江苏
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财务共享中心建设实践和展望
财务共享中心建设实践和展望
摘要:经济全球化已经成为世界经济发展的重要特征之一。伴随发达国家产业转移,降低企业运营成本需要,会计管理领域也在积极探索财务共享模式以应对竞争日趋激烈的市场环境。计算机信息技术的发展和大数据时代到来快速的推动了财务共享服务中心的发展。当前,伴随“一带一路”战略的推进,越来越多的国内企业已经走出国门,财务机构日趋庞大,管理成本日益增加。要实现企业的战略目标,财务管理质量非常关键。本文探讨了财务共享服务中心(Finance Shared Service Center)建立过程中的一些管理经验,以及对未来发展方向的探索。希望能为国内财务共享中心发展提供借鉴。
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关键词:财务共享中心;基础建设;人才培养;发展方向 一、财务共享中心概述
(一)财务共享,也可以称之为财务内包。是将大企业中分属于不同地域、不同分支机构或者不同业务单元(Business Unit)的会计业务集中在企业内部一个财务机构进行会计核算,最终形成会计报告。世界上第一个具有共享中心职能的机构并非财务共享。上世纪60年代,美国IBM和EDS公司开始提供IT外包服务。福特汽车公司1981年在美国底特律建立了世界上第一个财务共享服务中心。近年,美国通用电气公司也在上海张江高科园区内成立了颇具规模的财务、研发等共享中心。
(二)财务共享中心更适用于规模比
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