定制型装配企业群物流准时制模式的研究.DOC

PAGE 9 定制型装配企业群物流准时制模式的研究 马志华，宋豫川 （重庆大学制造工程研究所，重庆，400030） E-mail： HYPERLINK mailto:bnm403403@163.com bnm403403@163.com 摘要: 针对多品种、小批量定制型装配企业存在的物流不及时、库存量大、地域分布广泛、配送管理混乱等问题，本文提出了一种面向定制型装配企业群的物流准时制模式。该模式通过对定制型装配企业实行集群化管理；采用物流中心对整个企业群物流体系进行统一协调管理，对定制型装配企业群实施准时制配送；运用信息技术和网络技术，构建一种基于物流中心的物流准时制信息化平台，从而解决定制型装配企业存在的物流问题，并降低企业物流成本，提高企业竞争力。 关键词：定制型装配企业；准时制；企业群；物流模式 中图分类号: F274 文献标识码：A 0．引言 定制型装配企业是指根据客户的不同定制要求，对所需零部件进行集中采购，并按时完成装配任务的一类以装配为主导的企业。定制型装配企业群是指定制型装配企业由于发展的需要在不同的地点复制建造同种定制型装配企业或者不同的定制型装配企业由于共同的需求联合起来而形成的定制型装配企业群。本文就是针对定制型装配企业群，对其物流准时制模式进行系统的研究。 近年来，研究此类企业物流模式的众多，有些着重研究单个企业，对其供应商提出严格的供货要求，简化自身采购物流的配送流程，保障车间层物料配送准时制，实现单个企业层面上的物流准时制 [2]；有些研究建立相应的物流中心，物流管理面向整个企业群，对配件设定区域安全库存，形成企业集群式的物流体系[3]；显然这些模式或多或少解决了一些问题，但它们不是只注重在单个企业层面上研究企业物流准时制，就是虽然对整个企业群的物流进行研究，却没有运用准时制思想对问题进行系统的、时效性的研究。因此，基于此类企业群的特点及以往的研究经验，本文从企业群的角度系统的对此类企业的物流准时制模式进行了研究，建立了更加适合此类企业群的物流体系，以期能够更进一步实现企业群物流准时制。 物流准时制是指按照物流相应要求把必要数量的物品在指定的时间送到必要地点。它强调的是把所需要的物品按时送到指定地点，杜绝一切不必要的浪费。 1.定制型装配企业群物流特点及现状分析 1.1 定制型装配企业群物流特点 定制型装配企业的特点是：1）企业相对规模不大，没有自己独立的、规范的物流体系；2）企业产品的特点是多品种小批量，所需零部件种类繁多且数量较少，给采购带来一定的难度；3）企业配件大多进行定制采购，产品市场需求变动快，随机性很大，客户的要求苛刻，企业固有的物流体系通常不能及时处理相应的变化。这给企业物流带来了很大的困难，时常因配件配送不及时影响装配作业，或者因配件库存量大，遇产品更新换代产生大量报废配件，给企业带来很大的损失。本文将根据定制型装配企业的特点寻求相应的解决方案，实现定制型装配企业群企业物流准时制,解决此类企业群的物流难题，根据企业的特点归纳定制型装配企业物流特点如下： 1）采购成本占总成本比例大，是决定产品成本的关键性因素。由于此类企业生产属装配类生产，多数零件从外部采购，自制件较少，采购成本间接决定总成本。采购成本中的采购物流成本属于企业内可控成本，所占比例大，而且逐年上升，因此控制采购物流成本是降低物流成本的有效措施，是提高企业竞争力的有效途径之一。 2）由于其属于定制型产品，客户要对产品中的某些关键零件提出特殊要求，零件也相应分为定制零件和通用零件。 3）对企业的物流管理水平要求较高。一方面装配行业原料种类繁多，另一方面，定制型生产中由于客户对产品提出了特殊要求，最终产品各不相同，产品结构复杂。因此对企业的物流管理水平提出了较高要求[5]。 定制型装配企业群是由定制型装配企业联合组成的群体，因此，它不但具有上述特点，还具有以下特点：群体内企业地理位置分布范围广泛，采购计划、配送计划更加复杂，各企业运作模式和相应的物流基础存在或大或小，众企业需求的配件有的一致，有的存在差别但差别不大，有的完全不同。 1.2 定制型装配企业群物流现状 定制型装配企业内部拥有自己独立的物流体系，企业根据自己的相应需求对供应商下订单，各个装配企业之间相对独立，各自拥有自己的采购计划和对口的供应商，整个体系完全是独立运作，没有相应的协作关系，因此，为了防止停工待料情况的出现，一些装配企业通常加大配件的库存量，从而保证装配任务的正常进行；还有一些规模相对大一些的企业，要求相关的供应商对配件实施准时配送，自己不拥有配件的库存，但是，供应商为了满足此类企业的要求，一般要在特定的地点设立供应库存，来完成相应装配企业要求的准时