雷海波为的设计产业找寻出口.docVIP

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雷海波为的设计产业找寻出口

雷海波为的设计产业找寻出口   国内设计市场的前端还没有打开,必须先帮助设计师将产品孵化出来,才能有源源不断的货源。因此,做原创设计品牌的孵化器恰逢其时。   早就听闻视觉中国创始人雷海波在国内创意产业界的鼎鼎大名,然而当雷海波坐在面前,用低回温柔的声音与我们侃侃而谈的时候,仍然很难相信他的身上有着那么多的传奇经历。他是中国工业设计协会理事,北京工业设计促进会副秘书长,也是资深的视觉创意设计媒体人、策展人、社会活动者及跨界合作推手。他创办了中国最早的视觉图片分享社区及创意设计产品社会化电商平台――视觉中国,并且促成视觉中国成功上市。近年来又聚焦“创意生态系统”的研究与实践,创办“太火鸟”――中国首家社会化创意电商和创新产品孵化加速器,致力于推动中国创新设计品牌孵化和产品交易。   他曾被《互联网周刊》评论为“创意的鼓吹者”,被《新周刊》评选为“改变中国创意的10个右脑”之一。像一个温文书生般的雷海波也许不是那种风风火火闯九州型的人物,但是从其平实的话语中透露出来的,却是想到就去做的干劲以及坚韧执着的做事精神,这是一名创意人和创业者不可或缺的。   做中国最早的设计类垂直网站   雷海波,1974年3月出生于浙江省龙泉市。龙泉,是中国陶瓷文化历史名城与浙江省历史文化名城,青瓷文化从这里走出,驰名中外。从小沉浸在美学艺术氛围中的雷海波,于1996年走入中央民族大学的大门学习中国画,2000年毕业留京。2001年,视觉中国上线,作为创始人之一的雷海波对于那段创业经历,至今仍然记忆犹新。   创意世界:当年是什么样的契机,让你产生了创业的想法?   雷海波:上大学的时候,我就做过许多兼职。我做过媒体记者,也曾为许多公司兼职做设计工作。大学毕业后,我以考核第一名的成绩拿到了留京的名额,进入了赛迪集团。在为赛迪工作的一年时间里,我一直在为创业,也就是创办视觉中国做准备。可以说,自行创业是我自上大学就认准了的事请。   创意世界:你当时创立视觉中国的初衷是什么?   雷海波:从1996年,我就开始从事软件包装和交互界面设计工作,可以说是中国较早一批开始接触互联网的设计师:由于工作原因和我个人的爱好,我非常关注CG领域方面的网站。2000年之前,中国还没有与设计创意相关的网站,我感觉这是一个机会。   创意世界:2000年的时候,正好是互联网热潮席卷全球的时候,你创业的想法是否也受到了这个大环境的影响?   雷海波:记得当年有则广告在中关村到处都可见到――“中国离信息高速还有多远”,我当时深受触动。但是等我大学毕业,也就是2000年左右的时候,实际上第一波互联网热潮已经过去了,许多互联网公司在泡沫破灭后已然倒闭。但我仍然觉得互联网存在机会,这是因为当时并没有出现行业细分化的垂直类门户网站,我认为将视觉艺术与互联网相结合大有可为。当时,中国第一批设计师已经在国际得奖并有了知名度,我相信未来中国在视觉创意领域将会有很大的发展空间。   创意世界:“视觉中国”这个名字叫起来很响亮呢。   雷海波:我们当时想了大概五六个名字,最后还是觉得“视觉中国”这个名字表达的意思最准确,叫起来最大气。它潜在的意思是――视觉改变中国,创意成就未来。   创意世界:视觉中国创业团队是如何组建起来的呢?   雷海波:当时我把我的理想写成计划书发布到了一个网站的设计版块上,希望寻找志同道合的一起做设计门户网站的伙伴。帖子发上去之后,没想到当天就有三四十个人响应,给我发email、打电话,来支持我、鼓励我。后来他们其中的10人成为了视觉中国的创业伙伴,我们凑了10万块钱左右当做创业经费。2000年12月18日,视觉中国注册成立,后来我们把这个日子当做视觉中国的生日。2001年5月1日,视觉中国网站正式开通。   创意世界:最初的收入来源主要依靠什么呢?   雷海波:视觉中国的第一笔收入来自中国电信。2001年的下半年,我们给中国电信做了一个跟奥运有关的设计比赛,拿了几万块的广告费,后来我们都说中国电信是视觉中国的第一个大客户。   创意世界:当时的视觉中国感觉就像一个创意设计类的社区,是非盈利性质的。   雷海波:是的。那时的视觉中国更像一个虚拟的、非营利的、公益的网络创意社区。2003年,视觉中国在上海举办了“盛放――上海首届设计师节日”,为期3天的活动包括设计论坛、展览和沙龙,吸引了近3000人参加。视觉中国还请到了包括韩国人气最旺的美女设计师Soa Lee等在内的近10位游戏设计师,我记得网易CEO丁磊带着他的游戏研发团队购买了全程套票足足观摩了两天。   创意世界:在视觉中国成立3年后,十人的创业团队产生了内部分歧,此时的视觉中国站在了分岔路口。   雷海波:2003年以后,十人创业团队的成员对网站未来的发展方向产生了分

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