通信工程的项目质量管理浅论.docVIP

通信工程的项目质量管理浅论 　　【摘要】在现代通信工程项目建设的过程中，一套有效的通信工程项目管理体系意义重大，为了不断提升项目工程管理的质量与水平，为通信工程项目建设的成功做出可靠的保证。本文结合管理学知识，依靠质量管理的实践经验，提出通信工程项目质量管理的有效措施。 　　【关键词】通信工程项目质量管理 　　21世纪，企业的外部环境发生急剧变化，为了提升企业竞争力，增强企业竞争优势，很多企业将竞争的核心转移至企业内部项目上，项目管理意义重大，如何进行项目管理，是现如今很多企业不断思考的问题。随着通信工程项目对于质量管理的要求不断提高，传统的管理方式已不再适应现代企业的发展需要，电信市场的竞争，加剧建设风险，企业迫切需要减少建设资本、增加对质量的调控。所谓项目管理，是指在约束条件下，以最优的方式现实组织目标，从而有计划、有条理的进行相关管理工作。项目实现目标受到诸多因素的约束，诸如时间、质量、资源等因素的制约，必须要采用先进的项目管理手段对其进行管理。项目质量管理是项目管理中最为主要的管理内容之一，质量管理包括对质量计划、项目实施的质量要求、提高质量的保证措施等方面的管理，良好的项目质量管理方法能有效提升项目管理的质量，提升项目管理的整体水平。 　　一、通信运营企业项目质量管理 　　（1）项目质量管理。技术是影响工程项目质量控制最为主要的因素之一。为了不断提升项目质量管