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通信工程施工的项目管理措施分析 　　摘要：通信工程作为我国重点信息工程，一直受到相关部门的重视。通信工程的项目管理在根本上决定着工程质量，并对整体的项目规划产生着一定的影响。本文对通信工程项目中的质量管理、进度管理、安全管理以及成本管理等几个方面进行研究，从而寻求最佳的项目管理措施。 　　关键词：通信工程；项目管理；措施；分析 　　1通信工程施工项目管理概述 　　通信工程进行施工项目管理，旨在能够有效完成工程项目要求，并对施工项目进行有效控制。通信工程为高端施工项目，线路布设等工程要求具备专业性和精准性。通信工程施工项目管理主要内容包括施工项目的质量管理、施工项目进度管理、施工项目的安全管理以及施工项目的成本管理等等。 　　2通信工程施工项目的质量控制管理措施分析 　　由于通信工程项目都涉及信息传递和信息反馈等业务，对于信息时代，通信工程的质量控制是至关重要的一部分；因此，做好通信工程施工项目的质量控制，满足广大通信客户的需求，是通信建设工程的重中之重。 　　2.1通信工程施工项目质量控制管理的实施规划 　　一般情况下，工程项目质量管理首先要进行编制质量计划。确定通信工程中的施工工艺、工程质量标准以及质量的控制点等。此外，还要严格执行通信工程相关标准，例如：《本地网通信线路工程验收规范》、《通信管道工程施工及验收技术》、《通信线路工程质量检验评定标准》等。另外，根