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通信工程的项目管控的要点分析 　　【 摘 要 】 在现代通信工程项目建设的过程中，一套有效的通信工程项目管控体系意义重大。文章结合工作体会，依靠项目管理的实践经验 ，提出通信工程项目管控几方面的要点和措施，即在保障项目安全和质量的前提下，尽量降低项目成本，有效规避市场风险，以取得最大经济效益，为企业的快速可持续发展做出贡献。 　　【 关键词 】 通信工程项目；质量；风险；成本；进度 　　1 引言 　　随着信息通信技术的发展，通信技术已经成为了现代企业发展的重要技术支撑，通信在社会中逐渐发展普及，并促进了通信工程的发展，而通信的推广和普及离不开通信工程建设，只有确保通信工程建设的良好发展态势，才能够为现代通信发展打下坚实的基础。通信工程的建设需要创新工程项目管理的方法，提高项目管理水平，从而推动工程建设的进一步发展。本文依靠从事过的项目管理实践经验，提出通信工程项目管控的要点和措施。重点分析了通信工程项目管控之风险管控以及通信工程项目管控之沟通管控等方面。 　　2 通信工程项目管控之质量管控 　　工程实施影响着工程实体与工程质量，是工程质量管理的重要环节。工程项目施工是一个极其复杂的过程，在施工过程中，影响工程质量的因素纷繁复杂。所以，做好工程施工中的质量管控对提高工程质量具有重要的现实意义。为此，首先应该重视工程施工前准备阶段的质量控制，执行严格的建设监理制与招标制，