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隧道施工技术管理的要点分析 　　摘要：在隧道工程施工过程中，技术管理工作是不可或缺的一步，也是至关重要的一步，施工技术管理工作的好坏直接影响着施工企业的经济效益和施工质量。本文就如何做好隧道施工技术管理工作进行了简要阐述。 　　关键词：隧道工程；施工技术；管理要点 　　中途分类号：TU74 文献标识码：A文章编号： 　　引言 　　隧道工程施工条件复杂，工期、质量、安全要求严，成本控制难，竞争激烈，施工风险高。隧道施工面临的可变因素较多，工程项目管理难度较大。施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一，对工程项目的施工安全管理、质量控制、进度控制、成本控制等方面具有非常重要的作用，因此发展隧道工程施工技术，加强隧道施工技术管理势在必行。 　　一、隧道工程施工技术管理的重要性 　　1、加强隧道工程施工的技术管理有利于提高是施工企业的经济效益，促进企业的发展。 　　在以市场经济为经济体制的现代社会，各企业之间竞争越来越激烈，要想在这样的市场环境下获得生存，就必须提高企业的经济效益，经济效益已经是一个企业生存的根本条件。在隧道工程的施工企业中，竞争也是十分的激烈，各种各样的施工企业都在抢项目，抢人员，拼技术，拼效益。企业要想获得大的项目，就必须压低自己的价格，这样做的后果是企业的理论空间越来越狭小，甚至有部分的企业出现了亏本的状况。在工人工资、设备资金、工程材料等价格都无法大幅度改变的情况下，也就要求企业在技术管理上面想办法，加强各部门之间的合作，加强各小的施工单位之间的交流，减少一些不必要的问题的发生，以提高工作效率，从而提高企业的经济效益。 　　2、加强隧道工程施工技术管理有利于提高工程的质量 　　在工程类的相关项目当中，技术标准对于施工起着非常重要的作用，对于隧道工程，这种作用显得更为明显。在施工的初期，做好技术管理，对施工中用到的各项施工的技术标准都予以规定，从而指导整个施工过程。就算发生了事故，由于整个工程都是采用的具体的技术标准，维修起来也比较容易。加强技术管理，能够确保整个工程都有很强的操控性，减少一些意外情况的发生。 　　3、加强隧道工程施工技术管理有利于提高企业的整体管理水平 　　科学的管理是一个企业长期生存的必备条件。在隧道施工企业当中，技术管理是施工的重要一环，关乎整个工程的成败，而且技术管理的水平的高低也直接反应了企业整体管理水平的高低。通过科学的隧道施工技术管理能够有效促进综合管理水平提高,促进企业的健康发展。 　　二、隧道施工技术管理的现状 　　1、施工技术管理理念落后 　　目前在企业界有这么一种理念：三流企业卖技术、二流企业卖服务、三流企业买管理，由此可见管理的重要性，目前来说，我国相关企业在施工技术管理方面只注重单纯提高技术，而忽视了提高施工技术管理水平，技术管理水平的高低对施工技术也有着重要的影响。目前国际普遍的做法是输出施工技术管理和历年，并通过巡回讲学、参与项目管理、宣讲团的方式来辅助技术管理的提高。 　　2、施工技术管理没有达到精细化管理水平 　　目前，业内许多项目在建设过程中，作业指导和施工交底不够详细，存在粗放的特点，“横向没有到边，纵向没有到底”是经常出现的现象，由此就不能真正发挥技术管理的指导作用，这样一来，施工质量和进度就主要靠施工队和协作队伍的经验，施工技术管理没有体现出应有的作用。 　　三、隧道施工技术管理要点 　　1、隧道施工要有推行精细化管理的决心 　　目前很多隧道施工还不能体现精细化管理的水平，存在粗放型的特点。施工技术交底、作业指导书不够详细，没有真正发挥指导作用；施工组织设计（方案）与实施存在“两张皮”现象；施工过程控制只停留在纸面上或口头上，而无人真正认真的去监督落实；隧道的超前地质预报和监控量测频率不够，或者不做，甚者存在大量编制虚假资料的现象。故目前很多的隧道施工质量、安全及进度的好坏取决于施工队的经验，不是体现在项目施工技术管理的水平上，虽然这与施工队伍的成员大部分以农民工为主，并且流动性比较大等不利条件有关。因此我们要有推行精细化管理的决心，大力推行项目标准化管理，加强现场施工技术管理，加强现场的指导及培训，杜绝以上粗放型的特点，我们便能安全、优质的完成隧道施工。 　　2、隧道施工技术管理要有技术管理是源于技术而高于技术的认识 　　我们的很多施工技术人员仍然认识不到施工技术管理不仅要提高施工技术水平，还要通过施工技术管理水平提升施工水平。特别是对基层的技术人员来讲，在从事技术工作的时候要注重管理，而不能一味的认为“我就是个技术员，管理是领导的事情”；因此每一位从事技术的人员要切实做到懂技术、懂管理，要认识技术管理所强调的是对技术工作的“管理”，而并非是指“技术”本身，只有这样技术人员在现场进行指导工作的时候才能