授權—可口可樂公司開拓國際市場之方式教学讲义.pptVIP

授權—可口可樂公司開拓國際市場之方式 可口可樂公司經營的是這個品牌本身，通常該公司提供製造可口可樂飲料所需要的特殊配方濃縮液給合作廠商，並將品牌商標授權給對方使用，並由被授權者從事生產及銷售等工作。而可口可樂公司本身則擔任品牌的經營者及守門員的角色，每年製作企業形象廣告、贊助各項活動及參與公益活動等來持續經營品牌。在台灣，消費者所飲用的可口可樂是台灣太古可口可樂公司所生產製造。香港太古集團在國際上是可口可樂公司著名的合作夥伴，可口可樂授權給從事瓶裝行業的太古公司，目前包括台灣、香港等地都由太古可口可樂公司所經營 PG在日本：從行銷失敗到成功(2/3) 在1980年代之前，寶鹼在日本引進從美國發展出來的Cheer洗衣清潔劑，在美國Cheer以適合各種水溫且在水中能夠快速溶解為名，所以在日本也賣得很好，但是問題是日本人習慣用冷水洗衣服，使得洗衣劑適合各種水溫的訊息並不能產生效用。此外日本人習慣洗衣時加入許多柔軟精，此舉減緩了洗衣劑溶解的速度，和當初宣傳時所說的優點完全不符合，導致不暢銷了，寶鹼知道必須重視消費者的心聲，現在Cheer能在冷水及柔軟精中更有效的溶解，並成為在日本賣得最暢銷的產品。 PG在日本：從行銷失敗到成功(3/3) 在1990年代早期的市場調查中，寶鹼發現一個奇怪的習慣：日本的家庭主婦，每一個人皆將大量的清潔劑倒至髒的盤子上面。這顯示日本家庭主婦不