公司经营开发部负责人XX述职述廉报告.docVIP

公司经营幵发部负责人XX述职述廉报告 公司经营开发部负责人n年述职述廉报告 xx年来，本人在公司的正确领导下，在同事们的团结 合作和关心帮助下，面对繁重的工作任务，努力学习，勤 于思考，做到多汇报，多请示，多研究，多分析，摆正位 置，统筹部门工作，内外联系，上下沟通，积极应对，较 好地完成了各项工作任务，在业务素质和思想方面都有了 进一步的提高。下面，就本人xx年度工作业绩、管理能力、 廉洁自律等情况作一汇报，请予评议。 、加强学习，努力提高政治理论和思想水平 一年来，本人不断加强理和业务知识学习，积极参加 公司开展的各项学习和培训教育活动，作好学习笔记，结 合自身和工作岗位，撰写心得和体会，领会上级的精神和 要求，做到从政治上、思想上、行动上同党中央保持高度 一致；总之一年中我学到了很多，也收获了不少。我负责 经营开发部工作，我深感责任重大，任务光荣，能以党员 领导干部的标准，严格要求自己，冲在工作一线，勇于担 当，始终牢记工作责任，顾全大局，尊重领导，团结同志 廉洁自率。能围绕本职工作，针对部门工作特点和要求， 主动谋划公司市场开发和经营管理，根据企业发展的实际 需要，不断完善制度，规范程序，加强管理，强化指导、 服务、协调、考核职责，注意发挥好大家的积极性和工作 热情，推动各项工作有效开展。能带头遵纪守法，遵守劳 动纪律，团结同志，工作态度端正，勤勤恳恳、兢兢业业， 认真负责地完成好每一项任务，通过学习，理论知识丰富 了，工作思路清晰了，工作的劲头更足了，无论是在思想 品德，还是在业务素质、工作能力方面都有进一■步提高， 努力争做学习型、知识型、创新型人才，为企业稳定、发 展贡献自己的力量。 二、紧紧围绕中心，做好本职工作 1、 完成工作总结，协助黄总完成对二级单位的目标责 任考核；完成XX年经营单位目标责任考核的制订并与经营 单位签订责任书；完成XX年公司经营计划的编制和下达； 按照落实责任，简化程序，确定目标，强化业绩的要求， 根据公司实际情况，对XX年的目标责任考核指标体系进行 修改和调整。 2、 根据企业法人变更的要求和国家对企业管理的规 定，及时完成公司营业执照、企业资质证书、对外经营许 可证、承装承修（试）资质许可，企业组织机构代码等的 法人变更和企业年检，完成投议标许可中国承包商会注册， 成功审办电建企业协会“aaa”信用等级，提高了公司参与 国内外市场竞争的能力，提升了公司在行业的影响。 3、 根据公司理顺关系，整合资源，做大做强监理业务, 积极扩大总承包业务和海外市场的发展思路，参加监理公 司与管理公司业务调整后的合同、费用、资产划分工作， 协调讨论处理工作中存在的问题，积极配合公司做好XX年 目标责任考核指标调整工作。 4、 根据公司依法治企管理的要求，结合公司的实际， 修订完善了《电力建设集团公司市场开发管理办法》、《电 力建设集团公司合同管理办法》、《陕西电力建设总公司合 同授权签约管理办法》等管理制度，重申和明确了部门的 职责及工作权限，进一步规范了企业管理工作的程序、工 作职责和管理行为。 5、 聘请陕西省商务厅进行对外承包工程业务知识培训 讲座，针对我省外经企业在开展对外承包工程业务过程中 遇到的困难和问题，采用理论与实际相结合的方法，进行 了讲解。培训内容充实，实用性强，既丰富了对外承包工 程业务专业知识，又有助于今后更好地开拓国际市场。 6、 积极与陕西省商务厅进行联系，了解政策信息，争 取国家有关扶持政策，配合陕西省商务厅国际经济合作处、 综合处和陕西省建设厅建安处、省国资委规划发展处、省 外协涉外处等部门对公司对外承包工程、对外劳务合作等 情况的综合检查，对公司落实《对外承包工程条例》、开 对外投资合作统计等方面情况的检查。 7、参加基建办组织的职工住宅楼工程钢材、外墙保温、 外墙瓷砖、门窗等材料、空调设备、立体车库、消防工程 进行市场考察调研，招评标资格审查，招标文件评审、招 标、合同谈判、合同条款审查等工作。签写审核合同综合 处理意见，审核报送的结算资料，根据公司依法治企活动 中提出的整改意见，牵头负责协调处理南区施工合同条款 的变更问题，完成补充合同签订。 8、 负责编制完成集团公司和经营开发部三年规划，对 公司未来一定时期内的方向性、整体性、全局性的定位、 发展目标和实施方案作出前瞻性安排，提出奋斗目标。认 真分析企业面临的机遇和挑战，抓主工作的主要矛盾和中 心任务，提出工作措施。对经营部未来三年的工作提出目 标、重点和完成任务的措施。 9、 定期组织召开经营活动分析会。参加、指导经营单 位每季度的经营活动分析会，总结提出综合性的分析意见 力求真实反映公司经营情况，为领导决策提供参考。先后 对一季度会议各单位提出的35个问题，二季度会议提出的 39个问题，三季度会议提出的3