清华大学EMBA总裁研修班招生资料-江苏中小企业姜堰网.DOC

PAGE 清华大学高级工商管理研修班 ———企业CEO及高级经营管理者必修课 办学目的： 企业家需要通过不断地学习，掌握新知识、新技能；开阔思路，激发灵感。清华大学秉承校长顾秉林院士倡导的“终身学习，追求卓越”的教育理念，为满足更多在职高层管理者享受高端教育资源的需求，面向企业总裁和高级经理人推出“清华大学高级工商管理研修班”。通过本班学习可为学员分析并帮助解决企业管理中的以下问题： 1、突破现实利润低下的瓶颈并创建可持续发展的盈利模式 2、市场竞争战略的规划与实施　3、如何经营企业品牌与企业文化 4、顾客关系建立与企业可持续发展　5、高管人员的有效管理及掌控全局的能力 6、如何提升CEO与政府的公关能力　7、家族企业如何向企业家族过渡 8、企业核心竞争力的提升与培养 学习增值：· 系统学习现代企业管理精髓，借鉴国内外著名企业成功案例，提升企业竞争力； 　　　　 · 帮助在职高层管理人员提升分析能力、决策能力和创新能力； · 提炼管理经营真谛，锻造优秀管理者阶层，培养实战操作型企业高层管理者； · 搭建企业家高层人脉平台，拓展企业发展和个人成长所需的各种资源。 培养对象：企事业单位经营决策层及高级管理执行层（董事长、总经理及高级管理者）、政府主管经济企业工作的领导等有志进修的社会各界人士。（三年以上管理经验。业绩突出者和知名企业高管人员优先录取。） 师资力量：清华经济管理学院及国内顶尖商学院著名教授、经济学家、人文社会学专家、商界领袖、行业领军人物和跨国公司高级经理人等现代实战管理专家。 教学方式：EMBA核心课程+特色讲座选修课程+名家论坛+案例讨论+拓展训练+企业家聚会+境内外商务考察。 上课方式：针对在职管理的特点，以案例教学、角色模拟和互动教学方法为主。每次课程面授2天（周六、周日），学制1年。授课地点：泰州或姜堰 学业认证：学习结束，可获得清华大学继续教育学院高级工商管理研修班结业证书，学员报名后清华大学继续教育学院备案，并由清华统一管理。 报名方式：报名时需携带学历证书和身份证复印件各两份、近期免冠一寸彩照十张、二寸彩照四张（蓝底）。 咨询电话：0523 课程体系： 十 二 门 必 修 课 程 企业战略与竞争优势 企业融资与资本运营 公司治理与股权结构 课程内容： 制定企业远景和使命 战略的实施与执行 战略的监督、评估与纠正 差异化战略与重点集中战略 企业战略类型分析与选择 企业战略规划与战略联盟 课程内容： MBO收购 企业融资的主要工具 中小企业如何包装上市? 营运资本的管理 企业金融的风险管控 金融市场与金融机构 课程内容： 公司治理结构与现代企业制度 法人治理结构与高层人员持股 治理中的激励与约束机制 企业融资、并购与重组 股权结构设计与治理模式调整 企业发展转型期管理 总经理财务管理与企业管控 企业家的领导艺术与变革管理 课程内容： 发展转型期的主要症状 发展转型期的预防、治疗方案 发展转型期转型的管理模式 发展转型期企业家管理风格矩阵 发展转型期企业家自身提升纲要 课程内容： 总经理财务管理税务统筹财务报表分析与经营决策 财务问题分析与应对 全面现金管理与企业理财 财务风险管控 课程内容： 探讨如何营建帮助组织走向成功的必要条件充分调动你的领导技能学习如何管理组织中的变革过程制定个人行动计划，改进领导效率 案例互动分析 企业营销战略与实务 企业战略性人力资源管理 企业的创新机制与国际化战略 课程内容： 企业营销管理利用品牌构建企业的竞争优势建立具有竞争力的分销通路营销危机的应急处理营销绩效的评估和改进 课程内容： 人力资源管理 人力资源开发与人才机制建设绩效管理与考评企业文化建设员工激励与薪酬体系 课程内容： 超越性思维 超越性思维的方式 中国外经贸体制的改革 经济全球化中的国际争端解决 中国跨国兼并、收购和投资企业 国学精华与领导智慧 企业文化与品牌塑造 电子商务模式对接与管理 课程内容： 国学思想精华 传统文化与企业家智慧 企业文化与禅 儒墨道法与现代企业经营 孙子兵法的商战应用 课程内容： 企业文化与学习型组织的建立 以企业文化打造企业核心竞争力如何打造企业品牌和产品品牌 企业文化设计与形象塑造 总裁个人品牌与企业品牌 课程内容： 电子商务模式的研讨 未来企业竞争格局 企业电子商务模式的创建 全球经济发展的迎接与应对 创新时代的模式创新 选修讲座课程 企业信用管理与法律问题 国学·儒