一级医疗机构重大医疗纠纷现场处理难点剖析.docVIP

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一级医疗机构重大医疗纠纷现场处理难点剖析

一级医疗机构重大医疗纠纷现场处理难点剖析   近年来,医疗纠纷的处理成为医疗机构的工作难点,而因重大医疗过失行为引发的医疗纠纷更是处理难度高,周期长。我院是一所规模相对较小的一级医疗机构,2004―2005年发生涉及赔偿的医疗纠纷4起,其中重大医疗纠纷3起,赔偿金额达16.45万元。4起纠纷中,通过上级卫生行政部门调解解决2起,司法诉讼解决2起。2006―2007年发生涉及赔偿的医疗纠纷5起,均通过医患双方协商解决。回顾3起涉及患者死亡的重大医疗纠纷现场处理过程,存在不少难点,在此作一探讨。??      1案例资料 ?   案例1:患者女性,87岁。因昏迷、大、小便失禁1 h入院。入院诊断:脑出血?脑梗死?给予吸氧、降低颅内压等治疗。入院当日深夜在为该患者救治输氧过程中,由于值班医护人员对患者病情估计不足,抢救措施欠力,因故未及时更换氧气空瓶而使患者终止供氧?10~20 min,?此后患者死亡。?   案例2: 患者男性,23岁。因发热、畏寒2 d来院急诊补液。体检:T 39.5℃,P 80次/min,BP 100/60 mmHg,神志清楚,双肺呼吸音稍粗。初步诊断:发热待查,上呼吸道感染?给予解热、抗炎、补液等治疗。患者在静脉点滴5%葡萄糖氯化钠注射液+头孢噻肟1 min左右,突发呼吸困难、面色青紫、神志不清。后虽经积极抢救治疗,终无效死亡。?   案例3:患者女性,22岁。因纳差3 d,腹痛1 h来院就诊。病史记载:神清,BP 90/60 mmHg ,面色苍白,两肺听诊阴性,HR 90次/min,律齐,无杂音,腹平软,中上腹压痛,无反跳痛及肌卫,双下肢无肿,神经系统(-)。诊断:急性胃炎。给予法莫替丁等静脉滴注。患者在用药后?15 min?左右,病情突发危重。经抢救无效,于发病40 min左右死亡。?   上述3起涉及患者死亡的案例均引发医疗纠纷。案例1纠纷发生于凌晨,院方第一时间到达现场参与纠纷处理的仅院部2位主要负责人,而患方纠集10余人在医院群闹,围堵院长办公室,并限制、跟踪院部主要领导,以医方过失为由,提出处置当事医务人员、索赔巨额钱款等要求。经区卫生局领导与医疗事故处理办、保险公司、村委会负责人等多方力量积极处置,控制事态,当天下午医患双方达成纠纷解决意向并签订赔偿协议。案例2纠纷发生于夜晚6 时左右,院医疗纠纷处理人员到达现场后,首先向当事医务人员了解了事件经过,以对事件性质有个初步判断,并要求当事医生补记好抢救记录。完成补记记录后嘱其立即离开现场,回避家属,以免引起正面冲突。1 h后,患方家属纠集20余人到达医院,要求医院“赔人”,寻找当事医生“算帐”,并采取了封锁、把持医院大门,围攻医院分管领导等过激行为。为防止事态扩大,合法解决纠纷,纠纷处理人员迅速把情况向地方政府作了汇报。在地方政府分管领导、地方警署警务人员的介入下,当晚医患双方对剩余补液等相关实物进行了封存,第二天进行了送检;对急诊病历进行了复印,法医进行了备案;尸体于晚12∶ 00送殡仪馆,48 h内进行了解剖。该纠纷处理初期,患方要求调解,但经医患双方长达年余的协商及地方政府的调解,终因未能满足患方赔偿要求而转入司法诉讼,并于2年后经法院判决得以最终解决。案例3纠纷发生时,家属强行将尸体陈于院领导办公室,并对当事医生实施了殴打。院行政管理人员到达纠纷现场后,第一时间对当事医生进行了隔离保护,在初步掌握案由后,迅速向上级卫生行政部门及地方政府通报了案情。区卫生局领导与医疗事故处理办工作人员、地方政府领导、分局治安大队民警、保险公司人员等陆续到达现场参与纠纷处理。其中尸体的处置成了当时现场处理的焦点和难点。经过各方努力,凌晨3 时将尸体移存太平间,第二天送尸检;医患双方对剩余补液进行了现场封存,第二天送药检;病历、处方现场复印封存。后尸体解剖证实患者死亡属重症病毒性心肌炎致全心心力衰竭(泵衰竭),为事故性质的认定提供了客观依据。该起医疗纠纷于1年后通过法院判决得以解决。??   2现场处理难点 ?   2.1处理力量单薄,应对重大医疗纠纷难 ?   由于医院规模小,无专职医疗纠纷处理部门及专职安全保卫人员,医务科、医疗服务质量监控工作均由其他部门人员兼职。而发生重大医疗纠纷时,患方往往人多势众,言行偏激,院方参与处理纠纷人员的力量配置、协调能力明显不足,难以应对复杂的现场局面。?    2.2现场调查与当事医务人员安全保障难 ?   为了掌握第一手资料,在第一时间内对事件性质有个初步判断,纠纷处理人员需要深入现场向当事医务人员、患方了解情况,调查核实事件经过。而此时患方家属往往情绪失控,容易对当事医务人员实施人身攻击,使调查难以深入,医务人员安全难以保证。?    2.3抢救记录补记,相关病历、现场实物封存难 ?   

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