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高校财务内部控制的研究 　　【摘要】 随着高等教育的市场化，高校财务内部控制的必要性日趋明显。由于内部控制体系不健全，近些年高校各类经济案件频发，造成国家资产流失，严重影响高校声誉。本文将根据COSO研究报告从内部控制五要素即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控等方面对其进行分析，逐一寻找缺点和不足，发现该高校财务内部控制的薄弱环节，从而有针对性地提出改进内部控制的措施和方法。 　　【关键词】 COSO 高校财务 内部控制 　　一、引言 　　随着高等教育的不断发展和改革，高校无论从办学规模还是自主权都有了明显变化。其中，教育经费的来源逐渐由单一的“财政拨款”转为“多渠道筹措经费模式”，办学结构也由“固定校区”转变成了“跨地区、多校区办学模式”。然而，高校主观上很难迅速从“政府办学、单一校区”的旧模式中摆脱出来，面对新环境下的巨大变化，高校财务内部控制遇到了巨大瓶颈，严重阻碍了高校的发展。因此，建立完善的高校财务内部控制制度，是提高高校管理水平，实现高校可持续健康发展的一个迫切而重要的课题。COSO内部控制框架是现代内部控制中最具权威性的框架，故本文将在COSO框架的基础上来研究财务内部控制，以求为新环境下的高校发展提供借鉴。 　　二、COSO框架含义及高校财务内部控制现状分析 　　1、COSO框架的含义 　　COSO内部控制框架是1992年9月由COSO委