关于优化旅游公司经营方式的实施方案.docVIP

关于优化旅游公司经营方式的实施意见 为了提升示范区旅游业的经营水平，切实转变恩格災旅 游公司职能，结合旅游区即将进行的项目建设等实际情况， 特提出本实施意见： 一、旅游公司2016年经营状况 1、 客流量及经营状况 截止9月7日统计，旅游接待人数为41203人次，实现旅游 总收入872967元，浄收入为653477.4元。其屮门票收入 391175元，占中收入的比例为53. 64%，旅行社收入235150 元，占48. 51%，与2015年同期相比，团队人数增长了 11. 46%o 2、 旅游公司人员情况及管理措施 为了缩减开支，优化员工结构，公司从2016年初，对 公司部门和员工进行了进一步精简，员工人数由原来的54 人缩减为21人，部门精简到五个。在管理上，实行层层负 责制，副总经理对总经理负责，部门负责人对副总经理负责， 员工对部门负责人负责，严格请销假制度和轮休制度。制定 了项目、门票、办公室、财务、游客服务中心等一系列管理 制度和岗位职责，奖勤罚懒，最大限度的发挥出员工的工作 效率和工作热情。 3、2016年公司财务支出情况 截止9月，2015年的负债余额为1188609. 2元。今年景区收 入共计：1402967元，其中主营业务收入为872967元（包含 挂账收入：91040元）；营业外收入为53万元（包括市财政 拨付的标识标牌及景区建设18万元；恩格贝财政局拨来5