企业网络组织跟其治理.ppt

企业网络组织及其治理 孙国强 山西财经大学研究生学院 1、什么是网络组织？ 概念：企业与企业或其他社会机构之间跨边界的技术经济合作所形成的一种界于企业与市场之间的组织形态。 构成要素：目标（节约投资、降低成本、分担风险、增加收益、增强实力等）、结点（企业或社会机构）、线路（技术经济社会联系）、协议（心理与法律契约）、机制（运行基础）。 特征：企业 网络 市场 市场交易中，价格为中介协调活动，实现资源的重新配置。企业通过组织规章、程序利用资源，通过组织设计实现任务分工。在网络组织中，合作结点之间的交易是基于充分信任的互动合作，合作者必须遵守业已建立的行为规范和其他合作者对它的期望，指导它们行动。 企业（层级组织）以权力权威为基础，高度僵化；市场以价格为基础，充分竞争；网络以信任与合作为基础，充满弹性。 2、网络组织是怎么形成的？ 经济平台 技术平台 3、网络组织有哪些具体模式？ 战略联盟 概念：多个企业为达到共同的战略目标，通过各种纽带联结而成的优势互补、资源共享、要素相互流动的网络。 类型：非竞争性联盟（技术互换、合作生产、特许经营、销售联合、合作开发等），竞争性联盟（竞争对手之间的结盟，微软与英特尔结盟与IBM抗衡，国内彩电联盟、房地产联盟）。 虚拟企业 概念：为实现某一市场机会而将拥有实现该机会所需资源的若干企业集结而成的网络。 特点：功能虚化、机会导向、临时性。 类型：稳定型（以主导企业为基础，向前、向后或横向联合其他企业，耐克公司网络）、动态型（以经纪人为基础，根据需要随机选择合作企业）。 企业集群 概念：某领域内相互关联的企业在一定地域内集结成片，形成上中下游结构完整、体系健全、激动灵活的有机整体。 特征：地理上临近、企业间依存、环境设施完善、信息知识快速扩散。 类型：纵向集群（产业链上不同企业生产过程关联，合理分工协作）、横向集群（以主导产业为核心形成多层次企业群。芝加哥酒业群。）、区位优势集群（劳动力集中地、信息技术发达地、原料供应地、商品集散地等。永康小五金、廊坊皮件。） 中小企业网络 概念：中小企业之间相互依赖而形成的一种稳定的合作关系。 特征：中小企业数量多，实力弱，联合需求强烈。 类型：高新技术网络（中小企业与大学科研机构合作，美国硅谷）、有共同文化背景的网络（血缘、同乡、同窗之间，海外的温州人网络）、联合体网络（意大利中小企业的金融联合体与营销联合体）。 分包网络 概念：主导企业只保留其核心业务而将非核心业务外包给其他企业，这些企业再将其业务的一部分分包给下一层次企业，如此层层分包形成网络。 特征：从主导企业出发，主导企业只控制有直接供求关系的企业，层层分包。 日本汽车分包网络，西方飞机生产网络。 4、网络组织为什么需要治理？ 治理问题的提出 网络组织文献都论断了网络组织具有显著的协同效应，但网络组织与协同效应之间并不是一个简单的线性关系，网络组织并非天然具备产生协同效应的能力。网络组织的形成是取得协同效应的必要条件，而不是充分条件。分担研发成本、分散经营风险、增强核心能力等协同效应的获得只是合作各方的心理预期，要使这一预期转变为现实，一个不可回避的问题就是网络组织的治理。 网络治理与公司治理的区别 5、网络治理的特征是什么？共同治理 利益相关者理论：企业的目标不能仅限于股东利益最大化，而应同时考虑其他企业参与人，包括职工、债权人、供应商、用户、社区及经营者的利益。 共同治理：企业的物质资本所有者与人力资本所有者共同拥有企业的所有权，一起行使企业控制权，就企业的生产经营做出决策，并一起分享企业剩余。即所有利益相关者都参与公司治理，都应通过一定的契约安排和治理制度来分享企业的控制权。 共同治理在公司治理与网络治理中的区别 逻辑起点不同。前者集中在一个点上，后者是由诸多利益相关者所组成的网络整体。 治理向度不同。前者是利益相关者对某公司的单向治理，而网络组织的合作结点互为利益相关者，是利益相关者之间双向或多向的互动治理。 治理行为出发点不同。前者是从关心自身利益出发强制执行合约，而后者则是从关心网络整体利益（协同效应）出发的自我履行合约，合作利益的分享是追求整体协同效应的逻辑扩展； 治理边界不同。前者中的利益相关者都有参与治理的权力，理论上公司治理是一个无法确定边界的结构。而后者中的利益相关者主要是指向网络投入专用性资产的合作结点，不存在网络治理边界无限扩展的情形。 6、网络组织怎么治理？机制与平台 宏观机制 信任：信任机制不仅是网络组织的形成机制，而且也是网络组织治理的基础。 声誉：在合作关系中是一种专用性投入，快捷的信息传播使合作各方更加注重自己及合作伙伴的声誉。 联合制裁：对违规者