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走出统计工具中的使用盲区-HubSpot
How to Avoid Common Errors When Using
Statistical Tools
走出统计工具中的使用盲区
Vellen Zhang 张伟
Minitab Certified Trainer Minitab认证讲师
TechMax Information Technology Co Ltd
上海泰珂玛信息技术有限公司
摘要
1 浅谈企业统计质量现状
2 常用统计工具使用盲区
3 QA
70%
的质量改善都是“面子工程”
抱有“应付”的心态
对所用工具一知半解、生搬硬套模板
缺乏数据分析的意识和数据驱动思维
统计工具接触太少
数据造假普遍(严重)
中国企业质量管理现状
2009年、2013年和2017年,中国质量协会牵头进行了中国企业现状质量管理现状进行调查:
绝大多数企业通过ISO9000认证,但是不少企业质量管理效果不甚理想
高层领导质量管理理念尚需提高;
大部分质量工程师不 (太) 满意自己工作状态
现代质量管理方法应用水平较低:可靠性分析、实验设计、QFD、田口方法等使用比例低于3%
中国企业质量面临挑战
仅获得ISO9000体系或其它体系是远远不够的;
质量管理尚处于“救火”的模式或阶段;
过程质量管理发展水平较低;
质量管理工具/软件使用水平较低
许多企业不断尝试新的管理模式,但成功率不高
经验驱动转变为数据驱动意识薄弱
质量数据分析六个层次
1 只依靠经验,不考虑数据
2 单看数字,不管趋势
3 开始整合数据,使用图表来解释数据
4 加入统计调查的数据,采用描述性的统计量来刻画数据
5 通过具体取样数据计划,分析想验证的结论
6 阶段是利用统计推断,使用置信区间等统计方法来量化质量的好坏
质量发展观
国际 中国
(以美国为代表) (大陆地区)
• 质量检验阶段 (1900’~1940’) 统计
Statistical 初级质量检验阶段
• 统计过程控制 (1940’~1970’) (民族资本,1949年前~1979)
• 全面质量管理 (1970’~Now) 全面质量管理 (1980’~Now)
统计学
George E. P. Box
All models are wrong, but some models are useful (1919–2013)
George Box
数据/观测值
归纳
演绎
猜想/理论
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