《经理管理--领袖的风采》-精选·课件.ppt

深圳市宝捷讯电子有限公司 领跑手机行业 3、猴子管理 A、猴子：是指我们工作中遇到的问题，目的是训练员工自己解决问题，而不是把问题给上级； B、管理标准 *每一个人都应该照看好自己的猴子 *不要让自己的猴子去麻烦别人照看 *团队成员都应该知道那些猴子是自己的，以及如何看好它们 *不要出现没人照看的猴子 *不要出现有二个主人的猴子，以免相互扯皮，推卸责任 *经理要训练员工如何看好他们的猴子 领跑手机行业 C、如何在实际工作中运用猴子管理 *在工作中,每个人都有工作岗位、工作任务,且责任到人； *使每个人明白自己应该干什么,怎么干. *只有每个人都把自己的事管好,同时发扬协助精神,帮助他人完成任务； *运用流程管理替代行政管理,改变员工思想上不合适宜的想法,改革工作流程中不顺畅的环节,建全和完善企业管理制度. *加强企业文化建设和团队建设,提高工作效率,在员工中形成信任沟通,热情进取,低调实干,业绩承诺的氛围； *打造成一个具有我们是一个人精神的团队. 领跑手机行业 4、离场测试：就是经理不在场时，看员工的表现是否和经理在场时一样，测试经理的管理水平； A 、要想升职，先决条件是找到或训练出一个你现职工作的合格的替代者 B、因为人人都想升职，人人都在训练自己的替代者； C、使公司达到缺少任何一人都能正常运转的境界 D、离场测试是企业永续经营之道 领跑手机行业 5、六点优先工作制 A、重要紧急 B、重要不紧急 C、不重要紧急 D、不重要不紧急 五、领袖的风采 1、领袖必备的条件 A、权力威信 B、能力威信 C、魅力威信 领跑手机行业 2、有领袖的团队特点 A、共同愿景：团队成员在考虑问题时，都会以共同的利益为基础，并相信个人利益会得到团队利益的保证，所以，团队目标成为了大家的共同愿景； B、积极向上：团队倡导积极向上的价值观念，而且能潜移默化地、习惯地体现在成员的日常工作生活之中； C、服从指挥：团队成员常常共同参与决策，在不能达成一致意见时，由领袖决定，果断行动，成员坚决执行 领跑手机行业 D、纪律与自律：团队成员都以遵守纪律为荣，以违纪行为为耻 E、信守承诺：团队领袖坚守承诺，每个成员也同们信守承诺； F、完成任务：团队成员能从容应付眼前的任务，并且常常大胆设想能过变化来使团队完成更大的挑战目标，一旦策划出新的可行性方案，成员们立即付诸行动 G、领袖人物:团队中会有一个被一致认同的领袖人物，以及一群团结在他身边的出色管理者。领袖的非凡人格魅力能深深的吸引每一位成员，领袖能让成员们在一起工作而感到快乐和自豪。 领跑手机行业 3、领袖的信念 A、相信自己，就能改造世界；相信自己就是全世界最棒的信念 B、相信我们在一起创造任何奇迹的霸气！ C、热爱自己、热爱团队、热爱生活，用全身心的爱来迎接今天的信仰 D、坚持到底，永不放弃的坚韧神经 4、领袖的态度 A、咬紧牙关，再来一次的顽强意志 B、紧张的肌肉、沉静的心境、冷静的头脑、兴奋的神经、疯狂的状态 C、凡事找方法，没有任何借口的处事原则 D、持续改善，无限接近零缺陷的志业态度 领跑手机行业 5、领袖的能力 A、必现问题、分析问题、解决问题的专业能力 B、发现机会、把握机会的敏锐目光-洞察力 C、缜密的头脑—分析能力 D、痛苦挣扎，破茧而出的心理承受能力 E、在复杂环境中保持冷静与清醒的自控能力 F、临危不乱的决断力 G、激发团队无限潜能的领导力 H、我们是一个人的凝聚力 I、能获得别人支持的吸引力 J、果敢的行动、持续的毅力 K、永无止境的创造力 L、精确的表达力 领跑手机行业 6、领袖的素质 A、健康的体魄，积极、正面的阳光心态 B、面对未知世界的勇气 C、战胜自我、不断超越，突破极限的野性 D、追求完美，追求卓越，拒绝平庸的物质 E、面对孤独，品尝孤独，战胜孤独的胆魄 F、天降大任的使命感 G、胸有成竹的方向感和大局观 H、带领团队享受成功，享受尊严，享受光荣的责任感 I、不生气、要争气的自尊 J、值得别人追随和支持的价值 领跑手机行业 7、领袖的精神 A、必胜的决心，必胜的信心 B、忍受枯燥、磨难、接受磨练、接受雕凿的心志 C、太棒了的乐观的精神 D、身先士卒的榜样力量 E、燃烧自己、照亮团队的献身精神 F、关键时刻，挺身而出的旗帜力量 G、敢于为团队承担全部责任的人格魅力 * 道 器 魂 精神 理念 方法 术 工具 领袖的风采 术 领跑手机行业 * 生死关 领跑手机行业 经理如果能够成功的接受这9重洗礼必将从优秀走向卓越 爱的洗礼 荣辱关 金钱关 意志关 责任关 信念关 梦想关 使命关 领跑手机行业 知识经济时代是一个淘汰迅速的时代,在客观环境下,我们要紧跟形势发展,创造新思想,新思维.要充分发挥个人作用,因为人的潜能是无限的.只要每个人都能做好自己的领袖,把