养老服务中心工作总结　.docVIP

养老服务中心工作总结 为使民政局领导更好的了解和指导新康养老服务中心 的工作，现将过去几个月的进展汇报如下，包括中心规划、 主要工作、典型服务、困难问题四部分。 一、中心规划 树立发展目标：把握需求，提供服务，注重实效，使 老人过上有保障有尊严的生活；落实政策，开拓创新，办 出特色，创建省级品牌养老示范机构。 明确服务思路：中心以老年人家庭为基本服务单位， 依托家庭（家属）和社区，有效运用政府购买服务资源， 组建高素质专业服务队伍，与社区紧密合作提供服务，提 升社区居家养老服务的专业化水平和服务效果。 理顺服务关系： 与老人：以老人需求和家庭支持为基础，老人和家庭 充分参与； 与社区：发挥各自优势和资源，与社区紧密合作开展 有效服务； 与政府：用好政府购买服务资源，实实在在解决社会 养老问题。 规范服务流程：中心建立了规范的服务流程，建立关 系__需求评估一一服务设计__服务实施__效果评估 后续跟进。 打造专业团队：中心建立专业的工作队伍开展服务， 目前全体工作人员15名，其中行政2人，社工3人，康复 师2人，养老护理员6人，财务1人，厨师1人。 二、主要工作 1、 中心建设，夯实基础 设施方面，在建筑面积有200 m2的营盘街社区的房屋投 入资金进行装修和设备购置，安装了电风扇、电视机，配 备了桌椅、饮水机、报架、书橱、培训室，铺设了地板， 增加了户外健身设备，各种防火防电设