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中小型企业成本费用控制剖析 　　【摘要】中小型企业在我国占有很重要的地位，对经济的发展做出了巨大的贡献，但是中小型企业抗风险能力较差，行业竞争力相对不足。所以中小型企业必须在成本费用控制的环节上格外重视，文章通过对中小型企业和规模型企业相互比较，指出中小型企业的劣势和优势，明确中小型企业如何合理的进行成本费用的控制，以提高在市场的竞争力和发展水平。 　　【关键词】中小型企业规模型企业成本控制费用 竞争力 　　中图分类号：F407文献标识码： A 文章编号： 　　 　　随着市场经济的深入发展，市场对企业的淘汰作用越来越大，企业之间的竞争也越来越激烈，中小型企业主要的竞争对象是规模型企业。但是由于中小型企业和规模型企业企业特点差异很大，在相关行业的竞争中往往处于劣势，不能有效的应对系统性风险和非系统性风险。中小型企业想要在市场的竞争中处于有利地位并且能有效的应对相关的风险就必须在相关企业活动中加强成本费用的管理控制工作。 　　 中小型企业的规模普遍较小，很难有规模效益，成本费用在企业的总体收入中占有很大的比重。中小型企业的总体成本消耗比规模型企业少，但是产品个体成本的比重大于规模型企业的个体产品成本的比重，产品的中的实物性成本比率高于规模型企业的实物性成本比率，这样的产品成本构成在市场上竞争是很不利的。 　　中小型企业在生产过程中，自动化水平水平较低，投入的人工成本较大。一般情况下，直接人工的生产效率是低于自动化的生产方式，如果直接人工费用的比重过大，会给企业带来比较大的成本负担。中小型企业在很多能够用自化替代人工生产的过程中，由于自身的技术和生产能力的原因没有采用自动化的生产的方式，直接人工成本费用的控制是中小型企业的一个难题。 　　制造费用是企业成本费用构成中很重要的一项，对企业的竞争力有很大的影响。中小型企业在制造费用的支出过大，主要是各生产部门的配合程度较低，企业的协调费用较高，管理部门和生产部门配合力度小，修配部门和生产部门协调能力不够，规模型企业管理信息系统应用较为广泛，在决策、行政 、生产 、财务等方面就有较强的配合能力，相关的费用消耗比例就小。 　　中小型企业的管理水平较低，管理水平很大程度上影响了期间费用的产生。期间费用进而影响企业利润，使管理水平较低的中小型企业的利润低于同行业的水平。规模型企业相对健全管理系统的运转相对较为流畅，中小型企业管理制度受企业规模的限制，有不可预见的管理纰漏，期间费用也就会有不确定的支出，不可预见的费用很难得到控制。 　　中小型企业受产品成本的构成不合理、自动化水平较低、管理水平的限制，使中小型企业在成本的控制上有很大的困难，企业的发展也有很大的瓶颈。但是中小型企业在生产上还是有一定的优势，能够为企业的成本控制提供契机。 　　中小型企业沉淀成本较少为成本的控制提供很大的灵活性，规模型企业的厂房，以及连续性的生产设备，对企业成本的控制是非常不利的。由于企业前期的沉淀成本已经产生，需要在后期的生产过程中逐渐的得到偿还，如果规模型企业的产品系列多，产品的市场开发较好，产品的沉淀成本负担压力就较少。如果企业产品市场一般，那么后续成本支出是非常大的。中小型企业对于沉淀成本处理较为灵活，首先中小型企业在生产能力产生的前期投入较少，后续产品的成本负担不大，沉淀成本很容易得到补偿。中小型企业的厂房、租赁的土地在市场很容易出售和转让，所以中小型企业在沉淀成本的处理上有很大的优势。 　　中小型企业的财务负担较少，规模型的企业如果想要获得较大的生产力必须进行融资贷款或者发行债券。贷款和债券的还本付息的压力很大，会产生一定的财务费用，最终的财务费用还是必须由产品来负担。中小企业融资项目较少，大部分为股东或所有者的直接投入，基本上很少有还本付息的压力，在企业的成本控制上，中小企业的财务负担远远少于规模型企业。 　　企业在生产产品和销售产品的过程中不可避免的有赊购和赊销业务的产生。赊购和赊销业务的产生，对不同的企业有不同的影响。规模型企业很容易对原材料等其他的需要企业购买的东西进行赊购，因为规模型企业有足够的信誉和财力作为保证。但是规模型企业同样面临着赊销的风险，规模型企业为了扩大市场的销售份额不等不进行赊销。有赊销业务也就有坏账风险的产生，如果企业对应收账款没有有效的管理，坏账损失就可能有增大的风险。中小型企业由于没有财力保障,无法享受到赊购，但赊销业务也相对较少，总体而言，中小型企业所产生的财务风险也就较少。 　　在生产转型的项目上中小型企业有非常大优势，规模企业相关的生产线一旦展开，想要转型是很非常困难的。规模型企业的市场反应度不足，产品成本费用的控制有着滞后性的特点。中小型企业可以很好的应对市场转变的影响，在市场有所变化的情况下，企业的生产导向可以紧跟市场的步伐。 　　中