第4章制造业物流管理培训教材.pptVIP

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  • 2018-11-17 发布于天津
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第4章制造业物流管理培训教材.ppt

第4章 制造业物流管理 ;适时供应计划与库存供应计划的比较;买还是造?;供应商管理;供应商管理;供应商管理;供应商管理;供应商管理—评估实例;渠道管理;渠道管理;渠道管理;渠道管理;渠道管理;案例:美的与春兰空调渠道方案;案例:美的与春兰空调渠道方案;案例:美的与春兰空调渠道方案;案例:美的与春兰空调渠道方案;案例:美的与春兰空调渠道方案;案例:美的与春兰空调渠道方案;案例:美的与春兰空调渠道方案;案例:美的与春兰空调渠道方案;案例:美的与春兰空调渠道方案;采购计划例题;采购计划例题;采购计划例题;采购计划例题;采购计划例题;采购计划例题;采购计划例题;采购计划例题;分销需求计划(distribution requirement planning,简称DRP)是指应用物料需求计划(MRP)的原则,在配送环境下从数量和提前期等方面确定物料配送需求的一种动态方法。;图4-1 MRP系统模型结构;MRP只解决了生与零部件的需求的关系,DRP则是根据顾客需求预测直接确定顾客需求与零部件需求的关系,即解决配送与零部件补货需求匹配问题。;DRP作用:;图4-3 综合的DRP/MRP系统功能模型图;2.DRP的优点与局限性;?改善了与其他企业的协调功能,因为DRP有助于共用一套计划数字; ?提高了向顾客提供存货管理服务的能力。;?减少了延迟供货现象,降低了顾客的运输成本; ?改善了物流与制造

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