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- 2018-11-09 发布于湖北
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第5章节决策跟决策方法
2009年世界500强排名(前12名) 1. 皇家壳牌石油 2. 埃克森美孚 3. 沃尔玛 4. 英国石油 5. 血佛龙(美,炼油) 6. 道达尔(法,炼油) 7. 康菲(美,炼油) 8. 荷兰国际集团(银行) 9. 中国石化 10. 丰田汽车 11.日本邮政 12.GE 2008年世界500强排名(前12名) 1. 沃尔玛 2. 埃克森美孚 3. 皇家壳牌石油 4. 英国石油 5. 丰田汽车 6. 血佛龙 7. 荷兰国际集团 8. 道达尔 9. 通用汽车 10.康菲 11.戴姆勒 12.GE 2007年世界500强排名(前12名) 1. 沃尔玛 2. 埃克森美孚 3. 皇家壳牌石油 4. 英国石油 5. 通用汽车 6. 丰田汽车 7. 血佛龙 8. 戴姆勒克莱斯勒 9. 康菲 10.道达尔 11.GE 12.福特汽车 引 言 世界闻名的克莱斯勒汽车公司,规模仅次于通用汽车公司和福特汽车公司,1979年9月亏损达到7亿美元之巨,企业面临倒闭的危险。原因是当世界性的石油危机到来时,克莱斯勒公司仍生产耗油量大的大型汽车,造成汽车大量积压。 该公司聘任福特公司总经理艾科卡主持工作后,由于公司果断采取向政府申请贷款、解雇数万名工人和产品改型换代等重大决策,终于使克莱斯勒公司起死回生。 企业家英雄——李·艾柯卡 1924年10月15日,艾柯卡生于美国宾夕法尼亚州 1946年8月,大学
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